18 января 2018
вход/регистрация
Разделы

 1. Государство и информация
 2. Церковь и информация
 3. Наука, образование и информация
 4. Бизнес и информация
 5. Культура и информация
 6. Проекты ЦСА
 Анкетирование

 Тематика
   Антропология
   Философия
   Культурология
   Педагогика
   Коммуникология
   Психология
   Кибернетика
   Социология
   Семиотика
   История
   Религия
   Журналистика
   Разная информация
   Материалы ЦСА

Российский рынок периодической печати. 2007г.

Информация по материалам Федирального агенства по печати и массовым коммуникациям.


 Федеральное агентство по печати 

 и массовым коммуникациям 

   

   

   

   

   

 Российский рынок 

 периодической печати 

   

 2007 год 

   

   

   

 Состояние, тенденции и перспективы развития 

   

   

   

 ДОКЛАД 

 

 

 

 

 

 

 

 

 май 2007 года 


 

Настоящий доклад продолжает практику подготовки и публикации ежегодных докладов Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям о состоянии и развитии рынка периодической печати Российской Федерации, начатую в 2005 году докладом  «Российский рынок периодической печати, 2005 год. Состояние, тенденции и перспективы развития»  и продолженную в 2006 году докладом  «Российский рынок периодической печати, 2006 год. Состояние, тенденции и перспективы развития». 

   

 

 Доклад подготовлен Управлением 

 периодической печати, книгоиздания и полиграфии 

 Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям 

 

 

Авторы доклада выражают искреннюю признательность за предоставленную информацию и помощь в его подготовке и рецензировании:

                    TNS Gallup Media;

                    Ассоциации коммуникационных агентств России;

                    Ассоциации распространителей печатной продукции;

                    Гильдии издателей периодической печати;

                    Межрегиональной ассоциации полиграфистов;

                    Содружеству бумажных оптовиков;

                    ФГУП «Почта России»;

                    Абову Е.В., заместителю генерального директора ЗАО «Информационно-издательский концерн «Российская газета», вице-президенту WAN и ГИПП;

                    Акопову Р.П., генеральному директору ЗАО «Издательский дом «Проф-Медиа»;

                    Бирюкову Д.В., президенту ЗАО «Издательство «Семь Дней»;

                    Васильеву С.А., генеральному директору ЗАО «Группа Компаний «Видео Интернешнл»;

                    Елину Л.Н., генеральному директору ЗАО «Эгмонт Россия Лтд»;

                    Федотову М.А., секретарю Союза журналистов России;

                     Шкулёву В.М.,  председателю Совета директоров ООО «Издательский дом «АФС» и ЗАО «ИнтерМедиаГруп», вице-президенту FIPP и ГИПП.

 

 СОДЕРЖАНИЕ: 

   

   

   

ОБЩАЯ СИТУАЦИЯ

4

МЕДИААКТИВЫ. СЛИЯНИЯ И ПОГЛОЩЕНИЯ

10

ГАЗЕТЫ И ЕЖЕНЕДЕЛЬНИКИ

13

ЖУРНАЛЫ


24

РЕКЛАМА В ПРЕССЕ

34

РАСПРОСТРАНЕНИЕ ПРЕССЫ

42

ГОСПОДДЕРЖКА ПЕРИОДИЧЕСКОЙ

ПЕЧАТИ И МЕСТНАЯ ПРЕССА

48

КАДРЫ СМИ

54

ПОЛИГРАФИЧЕСКИЕ УСЛУГИ И БУМАГА

58

ИНТЕРНЕТ И ПРЕССА

63

ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ СФЕРЫ

ПЕЧАТНЫХ СМИ

68


  

 ОБЩАЯ СИТУАЦИЯ 

   

 

Российская отрасль печатных СМИ последовательно превращается в бизнес и набирает обороты: растут продажи рекламы, увеличиваются инвестиции в прессу, развивается полиграфия, внедряются современные медиа-технологии. При этом российский издательский бизнес молод и сталкивается с множеством проблем и «болезней роста».

В 2006 году российский рынок периодики продолжил качественный рост.По оценкам экспертов, в стране было реализовано периодических печатных изданий на сумму 64,85 млрд. рублей ($2,42 млрд.), в том числе по подписке на 15,54 млрд. рублей ($580 млн.). Доля бесплатной прессы составила 12,06 млрд. рублей ($450 млн.). В совокупности российский рынок периодической печати (распространение + реклама) в 2006 году превысил 108,8 млрд. рублей ($4,06 млрд.) и относительно показателей предыдущего года вырос в целом на 13,7%.


 Структура рынка печатных   СМИ России в    2006 г   . (   в    $ млрд. и %) 


 Источник: АКАР 


 Совокупный объем рынка печатных СМИ 

 в    2006 г   . составил 4,06 млрд. долларов США 


В 2006 году в успех российского медиабизнеса поверили портфельные инвесторы. По сумме инвестиционных сделок рынок периодики перекрыл показатели 2005 года почти на треть. Пришедшие на него крупные игроки инвестировали около 55 млрд. рублей ($2,05 млрд.). В настоящее время в стране действуют свыше десятка мощных диверсифицированных медиахолдингов с реальной общей капитализацией от 13,5 млрд. рублей ($0,5 млрд.) и более («РБК», «Проф-Медиа», «RussianMediaVentures»,  « Independent Media Sanoma Magazines», «HFS-ИнтерМедиаГрупп», «Московский комсомолец», «ЕСН»,«Промсвязькапитал», «Бурда», «Ньюс медиа», «Газпром Медиа», «СТС Медиа» и др.). Эксперты прогнозируют, что и в текущем году инвестиционная активность на рынке печатных средств массовой информации также будет высокой, а инвестиции в отрасль печатных СМИ могут составить около 64 млрд. рублей ($2,5 млрд.).


 Динамика доходов печатных СМИ (   в    $ млн.) 

 Источник: Роспечать 


По темпам роста российский рынок прессы продолжает оставаться одним из мировых лидеров, что констатировали и участники 59-го Всемирного конгресса и 13 Форума главных редакторов Всемирной газетной ассоциации (WAN), состоявшихся в Москве 4–7 июня 2006 года. Московские Конгресс и Форум WAN собрали рекордное количество руководителей мировой газетной отрасли – более 1700 издателей, редакторов, лидеров международных и национальных ассоциаций прессы, руководителей ведущих мировых агентств из 104 стран мира и были признаны самыми успешными за всю историю этой организации. В работе Конгресса и Форума приняли участие Президент России В.В. Путин, первый заместитель Председателя Правительства России Д.А. Медведев, помощник Президента России И.И. Шувалов, мэр г. Москвы Ю.М. Лужков, первый президент СССР М.С. Горбачёв, многие другие знаковые фигуры российской политики, экономики и культуры. Организатором мероприятий выступала Гильдия издателей периодической печати (ГИПП) при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям и Правительства г. Москвы.

Главной темой Конгресса газетных издателей были инновационные стратегии и подходы, повышающие коммерческую эффективность газет в условиях растущей конкуренции со стороны альтернативных каналов распространения информации. Форум редакторов в свою очередь сосредоточился на наиболее успешных приемах привлечения к чтению газет молодых людей, представляющих так называемое «новое поколение бесплатной информации», для которых газета в ее традиционном, «бумажном» виде – лишь один из множества информационных каналов. Для российских участников Конгресс и Форум предоставили отличную возможность получить из первых рук информацию о ситуации в мировой газетной индустрии, обсудить с зарубежными коллегами пути и стратегию развития современных газет как бизнеса.

Еще одним важным событием минувшего года стала 1-я межотраслевая конференция «Средства массовой информации, книгоиздание, полиграфия: итоги 2005 года и перспективы развития», состоявшаяся 1 марта 2006 года в Москве с участием первого заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Д.А. Медведева. Конференция проанализировала наиболее актуальные проблемы развития отрасли и наметила пути решения ряда принципиально важных для нее вопросов. Участники конференции продемонстрировали решимость активно отстаивать интересы СМИ, книгоиздания и полиграфии, делая акцент на сохранении и развитии их экономической независимости, создании равных условий хозяйствования и добросовестной конкуренции между субъектами рынка.

По данным Росохранкультуры, на начало 2007 года в Российской Федерации были зарегистрированы 71 954 средства массовой информации, из них 59 184 печатных. В сравнении с 2005 годом количество зарегистрированных печатных СМИ выросло на 10,7 процента.При этом количество реально выходящих в стране газет и журналов остается неизвестным. Эксперты считают – таких изданий не более 50% от числа зарегистрированных.


 Динамика регистрации печатных СМИ 

 Источник: Росохранкультура 


Проблема достоверности статистических сведений о рынке печатных СМИ России порождена целым рядом факторов:

– несовершенством действующих инструментов государственного статистического наблюдения за издательской деятельностью;

– отсутствием отраслевых механизмов саморегулирования в части создания собственного индустриального мониторинга статистической информации об издательской деятельности;

– неразвитостью системы тиражного аудита и учета реализованных тиражей.

Эта проблема существенно затрудняет анализ российского рынка периодики, особенно в части малотиражных и/или специализированных и региональных изданий, вынуждая участников рынка принимать управленческие и иные решения, основываясь преимущественно на экспертных оценках, которые нередко весьма приблизительны.

Попытки изменить положение дел предпринимаются как со стороны медиасообщества, так и со стороны государственных органов власти. При поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям с 2005 года Гильдия издателей периодической печати реализует проект «Медиастат», направленный на создание постоянно действующей электронной системы сбора и обработки статистической информации о реально издаваемых в России печатных СМИ, а также о полиграфических и торговых предприятиях, занятых их производством и сбытом. Есть основания полагать, что к концу 2007 года система «Медиастат» начнет действовать.

По заказу Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям в 2006 году Фонд развития информационной политики осуществил Всероссийский мониторинг «Роль муниципальных печатных СМИ в реализации Федерального закона «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» и президентских приоритетных национальных проектов». Мониторинг охватил все субъекты Российской Федерации и впервые после 1991 года позволил получить достаточно точную информацию об этом сегменте российского медиарынка. По результатам мониторинга издан отчет и «Атлас муниципальной прессы Российской Федерации», содержащий подробные сведения о более чем 4 тысячах региональных и местных газет страны. Активно занимаются исследованием российского рынка прессы компании TNS Gallup Adfact и TNS Gallup Media, другие профессиональные общественные организации, отдельные издательские дома.

Помимо недостатка статистической информации о рынке периодики существуют другие проблемы, затрудняющие развитие индустрии печатных СМИ. В первую очередь они связаны с непрозрачностью и слабым технологическим состоянием систем подписного и розничного распространения прессы. К этому следует добавить подчас невысокий уровень контента, широкое распространение заказных материалов, отсутствие редакционных стандартов. Нередки случаи прямого нарушения законодательства Российской Федерации о СМИ, особенно в области рекламы. Отраслевые эксперты убеждены, что именно в этом кроется одна из главных причин сокращения интереса к прессе и относительно медленного роста ее рекламных доходов по сравнению с другими отраслями индустрии СМИ.

Но в целом российский рынок периодики демонстрирует много позитивных перемен. Издатели активно переходят на новые бизнес-модели, технологии и форматы, радикально модернизируют работу своих редакций, в корне пересматривают маркетинговую политику, понимая, что без всего этого невозможно адаптировать традиционный издательский бизнес к новым условиям цифровой медиасреды, выстроить эффективные отношения с читателями и рекламными клиентами, правильно позиционировать себя на фоне ТВ, радио, Интернета и стремительно растущих «новых медиа».

Это позволяет ведущим издательским домам России, несмотря на сокращение совокупной аудитории одного выпуска изданий у многих из них (см. таблицу ниже), не только сохранять, но и успешно наращивать финансовые и рекламные показатели на рынке прессы страны.

 Ведущие   издательские дома России: 

 по аудитории (2005–2006) 

   

 Издательский дом 

 

 Совокупн   ая ау   дитория одного выпуска всех изданий ИД в    2005 г   . (тыс. чел.) 

 Совокупн   ая ау   дитория одного выпуска всех изданий ИД в    2006 г   . (тыс. чел.) 

 Проф-Медиа 

25 305,8

23  644,5

 Burda 

22 635,0

21 998,8

 HFS   -ИнтерМедиаГруп 

18 599,1

20 040,9

 Аргументы и Факты 

19 337,9

18 812,5

 Пронто-Москва 

19 220,5

18 205,1

 Бауэр Россия (Логос-Медиа) 

17 186,8

15 795,8

 Московский комсомолец 

14 473,8

12 788,5

 Independent   Media   SM 

10 095,0

10 502,1

 7 Дней 

10 588,6

10 446,4

 СПИД-инфо 

9 177,2

7 886,8

 Мир новостей Медиа 

8 384,0

6 065,9

 За рулем 

5 966,9

6 015,1

 Коммерсантъ 

6 335,3

5 793,9

 Медиа Парк 

5 753,6

5 200,2

 Conde   Nast 

3 549,8

4 437,3

 Источник: TNS Gallup    Adfact 

 (по полугодовой аудитории для городов с   населением от 100 тыс. человек и выше) 

Следует также отметить возрастающую роль, консолидацию и влияние отраслевых организаций на развитие отрасли печатных СМИ. Это позитивный момент, так как во всем мире именно отраслевые объединения являются основой для создания механизмов саморегулирования в отрасли и превращению ее в конкурентоспособный, социально ответственный и инвестиционно привлекательный бизнес.

В конце 2006 года по инициативе Гильдии издателей периодической печати был создан  Национальный Координационный Совет Прессы , который объединил ведущие отраслевые некоммерческие объединения:

–  издателей:    Гильдию издателей периодической печати, Альянс Независимых Региональных Издателей, Национальную Ассоциацию Издателей, Альянс руководителей региональных СМИ России, Некоммерческое Партнерство «Издательская Инициатива»;

–  распространителей печатной продукции –  Ассоциацию распространителей печатной продукции и Национальную сеть распространителей прессы «Союзпечать»;

–  полиграфистов  – Межрегиональную ассоциацию полиграфистов и Московский полиграфический союз;

    организации бумажной индустрии –  Российскую ассоциацию организаций и предприятий целлюлозно-бумажной промышленности и Содружество бумажных оптовиков.

Цели Совета – представление и защита общих интересов участников индустрии печатных СМИ: объединение усилий с целью проведения скоординированной политики развития и саморегулирования индустрии печатных СМИ; формирование и представление единой позиции российского сообщества печатных СМИ в структурах государственной власти и общественных кругах; поднятие авторитета отрасли печатных СМИ, повышение социальной ответственности, прозрачности и инвестиционной привлекательности индустрии. Результаты этой работы вполне могут стать хорошим примером того, что индустрия умеет договариваться и самостоятельно решать текущие и стратегические проблемы.


 МЕДИААКТИВЫ. СЛИЯНИЯ И ПОГЛОЩЕНИЯ 

 

 

В 2006 году на рынке печатных СМИ страны сохранялась тенденция консолидации медийных активов с последующим созданием диверсифицированных медиахолдингов.

Самая «громкая» медийная сделка года была связана с издательским домом «Коммерсантъ», который в августе 2006 года приобрел генеральный директор ЗАО «Газпроминвестхолдинг» А.Б. Усманов (по неофициальным данным, сумма сделки составила 8,16 млрд. рублей ($300 млн.). Сразу после покупки бизнесмен объявил, что намерен построить «крупный медиахолдинг», основой которого станет газета «Коммерсантъ». Усманов также заявил, что будет пытаться увеличить капитализацию ИД «Коммерсант» и через 3–4 года постарается вывести его акции на IPO. В дальнейшем он приобрел 50% акций телеканала «7ТВ» (по оценке участников рынка, за $20–25 млн.), а к концу года осуществил сделку по покупке части активов ИД «Секрет фирмы» (интернет-издание «Газета.ру» и журналы «Секрет фирмы» и «Все ясно»). Сделка оценивается экспертами в $50 млн. Наиболее популярной среди участников рынка является версия, согласно которой Алишер Усманов скупает издания в интересах «Газпрома» накануне старта выборного сезона 2007/08.

Компания «Базовый элемент» в августе приобрела у «RussianMediaVentures» (RMV) издательский дом «ОВА-Пресс» (журналы «Hello», «Интерьер + Дизайн» с приложениями и др.), а в октябре – 30 процентов ЗАО «Группа «Эксперт». По оценкам участников рынка, сумма первой сделки составила $ 40 млн., второй – в четыре раза меньше. Руководство «Эксперта» объявило, что инвестиции в развитие группы в течение пяти лет составят 1,4 млрд. рублей (более $50 млн.). Эти средства планируется направить на расширение сети распространения журнала «Эксперт» и новые проекты: создание b2b-ресурсов, семейства сайтов о личных финансах, кино, информационно-аналитического англоязычного сайта, базирующихся на Интернет-ресурсе «Expert.ru», выпуск журнала «Русский репортер» и запуск делового телеканала «Эксперт-ТВ».

Укрепил свои позиции холдинг «Проф-Медиа». За год он купил издательский дом «Афиша» ($20 млн.), 54% акций поисковой системы Rambler за $230 млн. и три телеканала: «2?2» ($30 млн.), «ТВ-3» ($550 млн.) и «Рамблер ТВ» ($23 млн.). При этом «Проф-Медиа» осуществил продажу контрольного пакета акций издательского дома «Комсомольская правда». Группа компаний ЕСН объявила 19 января 2007 года о покупке у ИД «Проф-Медиа» 60 процентов + 1 акция ИД «Комсомольская правда» (сделка оценивается аналитиками в $300 млн.). По словам владельца ЕСН Г. Берёзкина, на базе этого издательского дома и ранее приобретённого им холдинга «РЖД-Партнер» (выпускающего одноименный деловой журнал и глянцевый журнал «Саквояж СВ», а также владеющего интернет-порталом и рекламным агентством «Рекламотив») уже в самое ближайшее время будет создан новый крупный диверсифицированный медиахолдинг.

Заслуживает внимания факт выхода холдинга «Проф-Медиа» из владения общественно-политическими газетными активами. Теперь издательский дом представлен исключительно в неполитическом сегменте рынка СМИ. Можно предположить, что, сконцентрировав в своих руках разнообразные, преимущественно телевизионные, онлайновые и b2b-ресурсы, «Проф-Медиа» качественно улучшил свои активы и определился со стратегией развития на ближайшую четверть XXI века.

Продолжила в 2006 году приобретение производственных и медиаактивов группа компаний «Промсвязькапитал». Наряду с ранее принадлежащими группе газетами «Аргументы и факты» и «Труд», полиграфическим комплексом «Медиа-Пресса», сетями распространения печати «Ария-АиФ», «Метропресс» (г. Санкт-Петербург), «Мособлпечать» и «АиФ-Пресс» в 2006 году в него вошли новые приобретения «Промсвязькапитала» – ИД «Экстра М Медиа», включая типографию, и компания «Синтерра», один из альтернативных российских операторов связи.

ИД Родионова за прошедший год «прирос» журналами «She», «XXL», «FHM», «Top Sante», телегидом «ТВ 7» и приступил к реализации интернет-проектов на базе сайта журнала «BusinessWeek». Кроме этого ИД Родионова в 2006 году купил газету «Квадратный метр».

Среди других знаковых событий 2006 года на рынке прессы, связанных с диверсификацией активов, следует отметить запуск деловой газеты «РБК», покупку «Газпром-Медиа» популярного петербургского телегида «ПанорамаТВ» и запуском этого издания еще в 11 городах России, акционирование «Новой газеты» с последующей продажей 49% ее акций первому Президенту СССР М. Горбачеву (10% акций) и депутату Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации А. Лебедеву (39% акций).

В 2006 году в успех российского медиабизнеса поверили портфельные инвесторы. 1 июня «CTCMedia» разместила на NASDAQ 16,38 процента акций по $14 за штуку. В ходе IPO компания привлекла $345,9 млн. На момент размещения капитализация «СТС Media» составила $2,1 млрд., а к концу 2006 года доросла до $3,6 млрд.

В декабре 2006 года телекомпания «ТНТ-Телесеть» и холдинг «Проф-Медиа» привлекли 60 млн. долларов США и 300 млн. долларов США соответственно, разместив кредитные ноты. Тем самым результат «Проф-Медиа» стал рекордным по размещению долговых обязательств российских несырьевых компаний в стране за всю ее новейшую историю. Кроме того, инвесткомпания «КИТ Финанс» объявила о создании паевого инвестиционного фонда «КИТ – Российские масс-медиа». Планируемый объем фонда — 600 млн. руб. Минимальная сумма инвестиций в паи — 1 млн. руб. Размещение намечено осуществить в текущем году.

По мнению журнала «SmartMoney», наиболее привлекательны сегодня для инвестирования в медиарынок России три компании – «СТС Медиа», «Рамблер Медиа» и «РосБизнесКонсалтинг» (РБК), акции которых были в 2006 году лидерами капитализации. В целом за год капитализация «СТС Медиа» выросла на 72%, «Рамблера» – на 70%, а «РБК» – на 66%.

 Рост капитализации СТС Медиа, РБК и 

 Рамблер Медиа (   в    $ млн.) 

 Источники: Роспечать,    SmartMoney 

Скорее всего, успех ожидает «тройку» и в 2007 году. По прогнозу «SmartMoney», «РБК» в 2007 году прибавит более 15% стоимости – до 43,8 млрд. рублей ($1,7 млрд.), а в случае покупки дополнительных интернет-активов, возможно, и больше. Рыночная стоимость «СТС Медиа» в течение года, как ожидается, увеличится на 33% – до 122,4 млрд. рублей ($4,8 млрд.), а «Рамблер Медиа» на 80% – до 22,9 млрд. рублей ($900 млн.).

По некоторым сведениям, в настоящее время к IPO готовятся «Газпром-Медиа», «Видео Интернешнл Тренд» – дочерняя компания группы «Видео Интернешнл», компания «Ньюс медиа» и ряд других компаний.

Столь масштабная скупка и диверсификация медиактивов крупным бизнесом, по мнению экспертов, вызвана прежде всего инвестиционной привлекательностью индустрии СМИ, основанной на опережающих по сравнению с другими отраслями экономики темпах роста, особенно темпах роста ее рекламных доходов. Важной стимулирующей причиной является также осознание в последнее время инвесторами ценности информационно-рекламного ресурса региональных СМИ. Во всяком случае в прошлом году приток медиаинвестиций в регионы России существенно увеличился.


 ГАЗЕТЫ И ЕЖЕНЕДЕЛЬНИКИ 

   

 

Доминирующим товаром и главным информационным носителем на рынке российской периодики по-прежнему остаются газеты. По данным Росохранкультуры, в настоящее время в Российской Федерации зарегистрировано 35,5 тысячи газет и еженедельников, в том числе 28 126 региональных и местных и 7374 – общероссийских. Однако данные о регистрации не отражают реального числа изданий, находящихся в фактическом рыночном обороте. Нередко учредители СМИ регистрируют издания, но так и не приступают к их выпуску либо регистрируют не одно, а несколько схожих наименований, чтобы на будущее оградить свое издание от конкуренции. Эксперты считают более реальной цифру 25–26 тыс. зарегистрированных оригинальных названий газет и еженедельников, из которых реально издается примерно 17-18 тысяч.

 Структура газетного рынка России 

 (по тиражам, в %, 2006 год) 

В России зарегистрировано

35 500 газет. Регулярно издаются примерно 49 % из них

Общий тираж в . составил 8,05 млрд. экземпляров

Тираж общероссийских газет (400 наименований) составил 2,8 млрд.

экземпляров (34,8%)

 Источник: Роспечать 

 Общероссийские газеты 34,8 % 

 Региональные газеты 33,1% 

 Местные газеты 32,1% 

Объемы газет, а также оборот от их реализации и рекламные доходы в 2006 году выросли, но тиражи, как и ожидалось, сократились. Общий тираж российских газет в 2006 году составил чуть более 8 млрд. млн. экземпляров против 8 млрд. 312 млн. экземпляров в 2005 году.

Это связано в первую очередь с демографическими факторами (сокращение числа «традиционных» читателей газет) и со снижением общего интереса жителей страны, особенно молодежи, к газетам как источнику оперативной информации вследствие стремительного развития онлайновых СМИ. Издателям приходится тратить дополнительные ресурсы на противодействие этому угрожающему явлению.

Падению интереса к центральным газетам способствуют также имеющиеся в нашей стране отчасти объективные проблемы с распространением. Особенно это касается ежедневных газет, для которых исключительно важна оперативная доставка свежего номера к читателю в одно и то же время во всех регионах, где выходит газета.

Рыночно ориентированные ежедневные газеты, как общероссийские, так и региональные, ведут настойчивый поиск себя и своего места в новых условиях, стараясь переломить негативную тенденцию к сокращению тиражей и читательской аудитории. В борьбе за читателя и рекламодателя они активно применяют передовой зарубежный опыт – переходят на цветную печать и более удобные для читателей форматы (часто двойные для одного и того же издания:«Антенна-Телесемь», «Из рук в руки»), развивают свои онлайн-версии, меняют бренды, содержание, формы подачи материала, внедряют мультимедийные технологии и многое другое.

Вернуть интерес к чтению прессы призвана и программа «Читай больше!», объявленная в рамках «Года русского языка» Гильдией издателей периодической печати, которая включает серию мероприятий, пропагандирующих лучшие традиции российской прессы, высокие профессиональные стандарты и этические нормы поведения работников печатных СМИ.

Сегодня в России средний читатель тратит на чтение (просматривание) газет и журналов 18 минут в день, и суть всей конкуренции на рынке прессы заключается в том, чтобы втиснуться в этот скудный временной отрезок. Таким образом, проблема повышения интереса населения к чтению газет, особенно молодежи, становится определяющей для газетной индустрии и, по нашему мнению, нуждается в отдельном обсуждении в рамках специальной отраслевой конференции.


 Основные проблемы газетной отрасли 


  • Отток молодого поколения читателей (25–35 лет)
  • Сокращение доли газет в структуре медийного потребления
  • Резкий рост редакционных расходов на маркетинг и продвижение газет
  • Отток classified рекламы в онлайновые медиа


 Источники:    WAN   , ГИПП 


В докладе Всемирной газетной ассоциации (WAN) «Новые редакционные концепции» отмечается, что современное понятие «газета» больше не сводится только к бумажному носителю. По всему миру экономически сильные издатели газет, стремясь не просто сохранить, но и увеличить долю покрытия рынка СМИ своими продуктами,превращаются из производителей печатных СМИ в поставщиков разнообразного контента (своеобразные информационные агентства), который затем распространяется потребителям на любых носителях и по всем возможным каналам коммуникаций – бумага, онлайн, мобильные устройства, ТВ, радио и др.

Новаторство в газетной отрасли не проходит бесследно. По данным WAN, опубликованным в феврале 2007 года, газетные тиражи растут, как и число новых изданий, запускаемых по всему миру.За последние пять лет глобальный тираж платных и бесплатных газет вырос на 9,95%, а за 2006 год – на 2,36%. Количество ежедневных газет впервые в истории превысило 10 000 наименований (8930 наименований в 2001 г.), а их ежедневно продаваемый тираж – 450 миллионов экземпляров. Платные газеты читают более 1,4 млрд. человек. Это $180-миллиардный бизнес. Правда, совокупный тираж бесплатных ежедневных газет с начала XXI века также вырос – более чем вдвое – с 12 до 28 млн. экземпляров.Даже в Северной Америке и Европе, где негативные прогнозы в отношении газетной отрасли звучат наиболее настойчиво, тиражи и количество периодических печатных изданий выросли. В Европе за пять лет – на 2,12%, а в Северной Америке – на 0,7%.

Цифры WAN свидетельствуют, что отрасль здорова, энергична и в целом успешно справляется с нарастающей конкуренцией со стороны других медиа. Более того, возможно, речь идет о «тихой революции» в запуске новых ежедневных газет, тогда как мода на предсказание их скорой кончины не выдерживает проверку временем.

 Аудитория ежедневных нерекламных газет 

 Наименование газеты 

 Аудитория 

 одного номера 

 (тыс. чел.) 

 в    2005 г   . 

 Аудитория одного номера 

 (тыс. чел.) 

 в    2006 г   . 

 Издательский дом 

Комсомольская правда

2166,5

2148,5

Проф-Медиа

(ныне Группа компаний ЕСН)

Московский комсомолец

1491,2

1179,5

Московский комсомолец

Спорт-Экспресс

699,4

568,6

Спорт-Экспресс

Советский спорт

603,3

463,2

Проф-Медиа

Известия

503,0

431,5

Газпром-Медиа

Российская газета

356,0

335,3

Редакция

Российской газеты

Труд

374,3

303,3

Промсвязькапитал

КоммерсантЪ

352,2

233,0

КоммерсантЪ

Всего

6545,9

5622,9

 

 Источник: TNS Gallup    Media   . 

 Исследование NRS-Россия, репрезентирующее города с населением 

 более 100 тыс. чел. Сроки проведения – май–октябрь 2005 и 2006. 

Так или иначе, общемировые проблемы газетной отрасли сказываются и на развитии российского газетного рынка. Аудитория нерекламных общефедеральных ежедневных газет в России в последние годы демонстрирует устойчивую тенденцию к снижению. Согласно данным TNS Gallup Media только за последний год у восьми наиболее читаемых из них она в среднем сократилась на 14,1% (см. таблицу выше). Причем жесткая борьба за читателя среди ныне доминирующих развлекательных газет сдерживает вывод на рынок качественных изданий «общего интереса».

В сегменте ежедневной деловой прессы ситуация иная. Бесспорные лидеры здесь – газеты «Коммерсант», «Ведомости» (федеральные) и «Деловой Петербург» (городская газета). Но успех этих изданий не стал препятствием для появления на рынке деловой периодики новых проектов. Появление «РБК daily» стало первым в истории российских газет случаем, когда бумажный носитель был запущен на рынок не до, а после появления одноименного интернет-ресурса. Газета, по утверждению ее разработчиков, делает ставку на аудиторию, которая нуждается в свежих деловых новостях, выделенных из общего информационного потока, без излишней политизации.

Похоже, такая концепция приносит результаты. TNS Gallup Media отмечает за период с декабря 2006 года по февраль 2007 года рост аудитории одного номера деловых печатных СМИ, выпускаемых «РБК». Аудитория одного номера ежедневной газеты «РБК daily», первый номер которой вышел 25 сентября 2006 года, составляет 67 тыс. человек, или 0,7% от взрослого населения Москвы. 77% из них имеют высшее образование, 68% являются представителями среднего класса, более трети (35%) занимают руководящие позиции, а около 37% – специалисты и служащие.

Для сравнения: московская аудитория одного номера деловой газеты «Ведомости» (выпускается с 1999 года) – 95,7 тыс. человек, или 1,1% от взрослого населения столицы.

С 2007 года ИД «Бонниер Бизнес Пресс», издающий ежедневную газету «Деловой Петербург», приступил к запуску во всех городах-миллионниках России ее региональных «клонов». Проект рассчитан на несколько лет. Аналогичным образом планируется развивать и новостной бизнес-портал газеты Dp.ru – своеобразный гибрид, существующий на стыке классической деловой журналистики и сетевой культуры общения. С учетом имеющегося у «Бонниер Бизнес Пресс» опыта, как у одного из пяти подразделений компании The Bonnier Group, издающей ежедневные деловые газеты в десяти странах Европы (Швеция, Дания, Россия, Эстония, Литва, Латвия, Польша, Австрия, Словения и Болгария), участники рынка называют проект перспективным.

Председатель совета директоров ИД Родионова А. Волин считает, что данная концепция оправдана, т.к. во многих странах существует большое количество сетевых деловых изданий с идентичной версткой, отличающихся друг от друга только наполнением регионального контента. Поскольку региональные медийные рынки в России быстро растут и становятся все более привлекательными для рекламодателя, то бизнес будет заинтересован в таком рекламном носителе, как «Деловой Петербург», пользующимся читательским доверием и ориентированным на региональную деловую аудиторию. При этом эксперты прогнозируют, что реализация проекта будет сопряжена с рядом сложностей – таких как нехватка качественных журналистских кадров и отсутствие в регионах сформировавшейся культуры чтения ежедневной деловой прессы.

В обновленном виде вступила в борьбу за расширение доли на рынке деловых изданий и газета «Бизнес» (ныне «Business&FM»). С 27 марта с.г. новый собственник – компания «Объединенные медиа «Московские новости», позиционирует ее не как газету малого и среднего бизнеса, а как биржевую. Издатели объясняют свой выбор ростом частных инвесторов и трейдеров в стране, которых, по их оценке, только в Москве насчитывается более 150 тыс. человек. Усилия газеты на рынке деловых СМИ поддерживает радиостанция «Business FM», также принадлежащая медиахолдингу «Объединенные медиа «Московские новости», который планирует создать на общей базе уникальное рекламное предложение. По словам гендиректора холдинга Д. Купсина, объем инвестиций в оба проекта составил 260 млн. рублей ($10 млн.).

В марте текущего года в партнерстве с РИА «Новости» холдинг «Объединенные медиа «Московские новости» приступил к изданию англоязычной газеты «Moscow News». Объем первоначальных инвестиций в проект составил около 130 млн. рублей ($5 млн.), вложенных в него сторонами на паритетных началах. Изначально «Moscow News» входила в Агентство печати «Новости», наследником которого является «РИА Новости», и существовала в бывшем СССР как газета для иностранцев. Теперь «Московские новости» и англоязычная «Moscow News» будут производить единый общественно-политический продукт.

Среди других новаций в сегменте общественно-политических изданий особый интерес представляет ребрендинг газеты «Жизнь», принадлежащей ОАО «Ньюс медиа». «Жизнь» появилась на рынке в 2002 году и быстро вошла в первую тройку самых популярных российских ежедневных изданий. Но газета имела широкий тематический охват, предлагая читателям шокирующие подробности и сенсации из самых разных сфер жизни, и неоднозначно воспринималась «респектабельными» рекламодателями. В результате ребрендинга, проведенного в сентябре 2006 года, вместо нее на рынок вышли два издания: еженедельная газета для семейного чтения «Жизнь за всю неделю» (издается в 62 регионах России, Казахстане, Украине и Турции) и яркий жесткий общефедеральный ежедневный городской таблоид «Твой День». Таким образом, консервативным рекламодателям была предложена еженедельная газета, а «новаторы» получили в свое распоряжение «Твой День».

Расходы на рекламную компанию в поддержку ребрендинга и разделения одного издания на два информационных носителя составили 215 млн. рублей ($8 млн.), став рекордными за всю новейшую историю российской прессы. Можно сказать, что усилия и вложения оправдались: совокупный сертифицированный тираж новых изданий быстро рос и к апрелю 2007 года составил 3,8 млн. экземпляров в неделю, в том числе у еженедельника «Жизнь за всю неделю» – 2,3 млн. экземпляров и таблоида «Твой День» – 350 тыс. экземпляров. Вместе с тиражом выросли рекламные доходы, которые по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличились в 2,2 раза, а объемы федерального размещения рекламы бронируются теперь уже на два номера вперед. Тем не менее, по оценкам экспертов, доверие рекламодателей к старым газетным брендам – «Комсомольской правде», «Московскому комсомольцу», «Известиям», «Аргументам и фактам» и др. – по-прежнему остается более высоким.

Запуск «Комсомольской правдой» в Калининграде книжного маркетингового проекта показал, что применяемая во многих странах модель развития дополнительного бизнеса для ежедневной газеты через продвижение новых интеллектуальных продуктов под своим брендом (книги, CD, DVD) неплохо работает и в России. Вслед за «КП-Челябинск» калининградская «Комсомолка» предложила своим читателям 30-томную коллекцию шедевров мировой литературы «Библиотека на все времена: XIX век». Аудитория по достоинству оценила инициативу газеты – еженедельные продажи книг растут. Пожелание приобрести коллекцию газеты высказала супруга Президента Российской Федерации Людмила Путина, побывавшая в Калининграде в качестве куратора Центра развития русского языка. Проект привел к увеличению доходов предприятия и 20% росту реализации ежедневного выпуска «КП», с которым поступают в продажу тома коллекции. Возможно, в Год русского языка этот опыт заинтересует и других издателей.

В свою очередь «Новая газета» в апреле с.г. приступила к изданию книг прозы и поэзии на аудиодисках. Серии аудиокниг сформированы после опроса подписчиков. Первая книга в серии «Неслабый пол» (рассказы и повести Александра Покровского «72 метра») вышла в феврале 2007 года. Тогда же начала выходить вкладка в «Новой газете» – «Шофер. Новая автомобильная газета».

В марте 2007 года издательский дом «Аргументы и Факты» начал реализацию большого журнального проекта «АИФ ПРО…», в рамках которого появятся четыре издания, объединенные общей тематической направленностью – практические советы. Первым в продажу поступил журнал «АиФ ПроЗдоровье». Все четыре издания проекта ежемесячные, выходящие в недельной последовательности. То есть читатели смогут каждую неделю получать новый журнал, имеющий общий с другими тремя изданиями дизайн и посвященный одной из четырех выбранных тем.

Что касается общей ситуации на рынке еженедельников, то, как и в предыдущие годы, она, по мнению аналитиков медиарынка, складывается лучше, чем на рынке ежедневных изданий. Наибольшей популярностью пользуются сетевые телегиды, в массе своей превратившиеся в последнее время в сравнительно недорогие и респектабельные еженедельники для семейного чтения с привлекательным рекламным ресурсом. Особенно впечатляют достижения общероссийской еженедельной газеты «Антенна- Телесемь» (издатель «ИнтерМедиаГрупп»), ставшей за сравнительно короткий срок признанным общенациональным лидером в своем сегменте. «Антенна-Телесемь» издается ныне в 64 регионах России, Астане, Киеве, Минске и Таллине общим разовым тиражом 5,2 млн. экземпляров и имеет аудиторию одного номера свыше 14 млн. человек. Однако пример «Антенны-Телесемь» в стране не единственный.

Хорошую динамику развития показывают сетевые еженедельные издания издательских домов «Пронто-Москва», «Комсомольская правда», «Московский комсомолец», «Провинция». По такому же принципу и направлению развивается вышедший в 2006 году в свет еженедельник «Аргументы неделi», сертифицированный разовый тираж которого за год достиг 527 тыс. экземпляров. Согласно данным TNS Gallup Media по размерам аудитории «Аргументы неделi» к началу 2007 года заняли 5-е место среди всех общественно-политических изданий России (после АиФ, КП, Жизни и МК-Воскресенье + МК-регион). На данный момент читательская аудитория еженедельника составляет 1,5% всего взрослого населения России, или 849,4 тыс. человек. При этом читательская аудитория одного номера первой четверки лидеров колеблется в пределах от 8,1 до 3,1 млн. человек от числа населения России старше 16 лет.

 Читательская аудитория еженедельников 

 по населенным пунктам, % от аудитории 

 одного номера каждого издания 

 Источник:    TNS   Gallup   Adfact 

В марте 2007 года вышел в свет еженедельник издательского дома «Огонёк» – «Номер один». Он ориентирован на молодежную аудиторию и, как считают в редакции, станет первым российским еженедельным «информёром». Под информёром в данном случае понимается идеально сбалансированный информационный продукт, содержащий ровно столько информации, сколько необходимо человеку, для того чтобы быть в курсе всего самого важного и интересного.

Форма подачи текстов и иллюстраций «Номера один» основана на математических расчетах восприятия газетных публикаций и сводится к тому, что на чтение самого большого материала в нем затраты времени должны составить в среднем не больше 5 минут, а на весь еженедельник – полтора часа в неделю, или 13 минут в день. В «Огоньке» полагают, что на сегодняшний день на рынке молодежных печатных СМИ ниша общественно-политических изданий, интересных подрастающему поколению, пустует, а предлагаемая форма подачи материала будет для него наиболее привлекательна.

Основу информационного пространства России по-прежнему формирует региональная и местная периодика общественно-политического характера, доминирующая на нем и по тиражам, и по влиянию, и по значимости для населения. Даже темпы роста рекламной составляющей региональных СМИ, включая сетевые издания, в последние годы превосходят аналогичные показатели федеральных изданий. Предполагается, что в 2007 году цены на рекламу в прессе в столице вырастут на 20%, а в регионах – на 30%. Поэтому можно предположить, что в ближайшее время многие региональные СМИ обретут новых хозяев, чувствующих конъюнктуру развития медиарынка и вкладывающих свои средства в наиболее динамичные его сегменты.

Исследования ВЦИОМ и Фонда развития информационной политики тоже подтверждают, что читаемость местных газет значительно превышает аналогичные показатели общефедеральной прессы. Доля читателей ежедневных федеральных газет общественно-политической направленности хотя и подросла в последние годы до 18%, но в сравнении с 30% долей региональных изданий и еще большей долей местной прессы выглядит достаточно скромно. Аудитория развлекательной прессы удерживается на уровне 24–25%. Каждый пятый россиянин (21%) газет не читает вовсе.

Скорее всего, читателей у региональных и местных изданий было бы значительно больше, но процессы, связанные с огосударствлением этих СМИ, а также сохраняющаяся, порой вынужденная, скромность дизайна, простота и незатейливость контента большинства из них, в особенности районных и муниципальных газет, не позволяют нарастить дополнительную аудиторию. Причем самостоятельно справиться с решением задач редизайна и ребрендинга издания данного типа обычно не в состоянии.

В связи с этим серьезного, на наш взгляд, внимания заслуживает эксперимент по сотрудничеству с районными газетами, осуществляемый с 2006 года газетой «Свободный курс», владельцем которой является негосударственный ИД «Алтапресс» (г. Барнаул). Цель эксперимента – расширить аудиторию издания за счет совместного распространения районной и краевой газет.

Очевидным плюсом для читателя является получение местной, региональной, общероссийской и международной информации в одном пакете. Но объединение распространения происходит не на основе механического сложения двух изданий. Издательский дом «Алтапресс» совместно с редакцией местной газеты проводит ее редизайн, разрабатывает документы о совместной редакционной политике, обучает персонал, делится своими технологиями продвижения печати. В итоге обновленная местная газета повышает конкурентоспособность. Одновременно свои позиции в районе укрепляет и «Свободный курс», редакция которой вплотную знакомится с реальными проблемами села и малых городов, более адекватно освещает процессы, идущие там, что делает газету ближе и понятнее местному читателю.

Для примера: в первом полугодии 2006 года «Свободный курс» реализовывал свои замыслы вместе с районной газетой «Змеиногорский вестник». Результат – у «районки» появилось 500 новых читателей и перспектива устойчивого развития. У «Свободного курса» – закрепление на неосвоенном ранее рынке. С осени 2006 года в эксперименте участвуют уже 6 районных газет.

При этом, как утверждают представители «Свободного курса», задача поглощения или ущемления экономических интересов «районок» редакцией краевой газеты не ставится. Наоборот, интерес состоит в том, чтобы найти достойного партнера, помочь ему встать на ноги и далее сообща постепенно расширять общую читательскую аудиторию. Однако, по оценке генерального директора ИД «Алтапресс» В.П. Пургина, число таких партнеров вряд ли превысит 30% от общего числа районных и городских газет, издающихся в крае. Что может лишь свидетельствовать о большом недоверии представителей муниципальной прессы в целом к процессам модернизации информационной роли этих газет, к новациям, трансформирующим районные издания в современный цивилизованный бизнес.

Нельзя обойти вниманием и такой сегмент на российском рынке периодики, как «бесплатная информационная пресса». В целом ее доля на российском рынке остается незначительной. Если в Испании бесплатная периодика занимает 40% рынка ежедневных газет, в Италии – 29%, в Дании – 27%, то в России – менее 1%. Но бесплатная пресса постоянно наращивает свою информационную составляющую и становится все более агрессивной в борьбе за читателя и собственную долю «рекламного пирога».

По данным «РБК daily», в России ежемесячно выпускается 35 млн. экземпляров бесплатных информационных газет общественно-политической направленности. Согласно рейтингу новостных изданий Санкт-Петербурга, подготовленному TNS Gallup Media по аудитории одного номера за сентябрь 2006–февраль 2007 годов, в тройку лидеров вошли сразу два бесплатных петербургских издания. Больше всего (в среднем – 769,2 тыс. петербуржцев) каждый месяц читали издания сети независимых газет «Мой район», третью позицию заняла бесплатная газета «Metro» (611,4 тыс. человек). Из платных изданий в тройке лидеров, на втором месте, оказались только «Аргументы и факты» с аудиторией одного номера 731,5 тыс. человек.

В Москве позиции бесплатных газет тоже укрепляются. В сентябре 2006 года в столицу «пришла» петербургская сеть бесплатных газет «Мой район», а столичная газета «Метро» в марте 2007 года подняла тираж вдвое (до 600 тысяч экземпляров) и расширила географию распространения до 75 станций метрополитена. Таким образом, пропуская вперед «МК» и «КП», «Метро»стало одной из трех нерекламных газет в Москве, имеющих максимальные показатели объемов аудитории.

При этом распространение в метро и супермаркетах другой крупной бесплатной московской газеты «Округа», принадлежащей ИД«Экстра М Медиа» (еженедельный тираж 1,2 млн. экземпляров), видимо, не оправдало себя. В апреле 2007 г. газета вынуждена была опять вернуться в подъезды домов в шести округах столицы. Возможно, тем самым косвенно подтвердив бытующее среди специалистов мнение о том, что по мере роста благосостояния населения качественная пресса и Интернет (особенно для работающих читателей в возрасте 18–45 лет) становятся более востребованными, тогда как бесплатной прессе и бесплатному телевидению предпочтение преимущественно отдают люди старшего поколения и представители малообеспеченной части населения.

Не обходят стороной бесплатную прессу и региональные российские власти, используя ее как политический информационный ресурс. Префектурами и управами Москвы, например, издается 130 бесплатных малотиражек общим разовым тиражом 4 млн. экземпляров. Но вне крупных мегаполисов доля бесплатных общественно-политических газет остается незначительной, а в городах с населением 250 тыс. человек и меньше (не говоря уже о сельской местности) они практически отсутствуют вовсе.

 Ведущие российские издательские дома 

 (по объему аудитории газет) 

 Издательский дом 

 Суммарн   ая ау   дитория 

 по России  

 сентябрь 2006 – февраль 2007 гг. 

 Процент от городского населения России старше 16 лет 

1. ИД «Hachette Fillipacchi Presse»

10 685,6

18,8%

2. ИД «Проф-Медиа»

9 598,1

16,8%

3. ИД «Аргументы и Факты»

8 105,6

14,2%

4. ИД «Логос-Медиа»/«Бауэр-Логос»

5 205,6

9,1%

5. ИД «Пронто-Москва»

3 144,4

5,5%

6. ИД «СПИД-инфо»

2 948,0

5,2%

7. ИД «Московский комсомолец»

2 807,1

4,9%

8. ИД «Медиа мир»

2 279,8

4,0%

9. ИД «Коммерсант»

224,6

0,4%

 Источник: TNS Gallup Media 

   

 Ведущие издатели газет России по тиражам 

 (по состоянию на май 2007 года) 

  

 Издательский дом 

 Разовый тираж, тыс. экз. 

 В т.ч.   рекламных 

 В т.ч. не рекламных 

1.

ПромСвязьКапитал

11020,9

6020,9

5000,0

2.

ИнтерМедиаГруп

6 986,1

1786,6

5199,5

3.

Российская газета

6737,8

0,0

6737,8

4.

Комсомольская правда

6166,9

0,0

6166,9

5.

Bauer Russia

3828,0

0,0

3828,0

6.

Центр Плюс

2900,0

2900,0

0,0

7.

Московский комсомолец

2737,0

0,0

2737,0

8.

Редакция вестника «ЗОЖ»

2587,1

0,0

2587,1

9.

Ньюс Медиа

2420,4

0,0

2420,4

10.

Мир новостей Медиа

2220,0

0,0

2220,0

11.

Собеседник

2168,4

0,0

2168,4

12.

С-Инфо

2165,0

0,0

2165,0

13.

Пронто-Москва

1559,8

1559,8

0,0

14.

Газпром-Медиа

1528,9

0,0

1528,9

15.

Провинция

1348,0

0,0

1348,0

16.

Абак-Пресс

1060,0

640,0

420,0

17.

Три короны

701,0

0,0

701,0

18.

Региональные независимые газеты Северо-Запад

652,0

0,0

652,0

19.

Газета Метро

600,0

0,0

600,0

20.

Independent Media Sanoma Magazines

471,8

0,0

471,8

21.

РДВ-Медиа

314,8

314,8

0,0

22.

За рулем

200,0

200,0

0,0

23.

Популярная пресса

169,0

0,0

169,0

24.

КоммерсантЪ

134,2

0,0

134,2

 Источник: ГИПП, проект «Медиастат» 


 ЖУРНАЛЫ 

 

 

Из всех сегментов индустрии печатных СМИ наиболее быстрыми темпами в прошлом году развивался журнальный рынок. По оценкам «РБК», его годовой объем (доходы от реализации тиражей и размещения рекламы) составил 37,5 млрд. рублей ($1,4 млрд.). При этом среднегодовые темпы роста журнального рынка в последние три года превышают 13% (быстрее развиваются только аналогичные рынки Индии и Китая). Общий тираж российских журналов в 2006 году достиг 1,85 млрд. экземпляров. В том числе «глянцевых» – 900 млн. экземпляров, около 600 млн. из которых было отпечатано на зарубежной полиграфической базе.

 ТОР-10 журналов по рекламным бюджетам 

    2006 г   ., по прайс-листам, в $) 

  

 Издание 

 Издательский дом 

 Бюджет 

1.

7 дней

Семь дней

60 044 182

2.

Cosmopolitan

IndependentMediaSanomaMagazines

55 386 399

3.

ELLE

HachetteFilipacchiShkulev (АФС)

38 504 430

4.

VOGUE

CondeNast

34 124 500

5.

ЛИЗА

Burda

30 553 800

6.

GLAMOUR

CondeNast

28 518 200

7.

ЭКСПЕРТ

Эксперт

23 849 544

8.

КоммерсантЪ ДЕНЬГИ

КоммерсантЪ

22 837 717

9.

АФИША

Проф-Медиа

22 005 163

10.

За рулем

За рулем

21 565 452

 

 По всем изданиям 

   

 1 133 627 082 

 Источник: TNS Gallup    Adfac t

Согласно данным Росохранкультуры на начало 2007 года в Российской Федерации было зарегистрировано 23 428 журналов, в том числе 14 943 центральных и 8485 региональных. Но, как и в ситуации с газетами, общее число оригинальных названий журналов в стране едва ли превышает 19,5 тыс. наименований от числа зарегистрированных. Реально издается еще меньше – примерно 57–60%.

Дальнейшее развитие журнального рынка России в решающей степени зависит от динамики экономического развития страны в ближайшие годы, особенно темпов роста доходов населения и оборота розничной торговли. Эксперты исходят из того, что темпы роста журнального рынка России в 2007–2009 гг. будут снижаться – с 13% до 9%, но его объем за этот период увеличится в 1,3 раза – примерно до 50 млрд. рублей ($1,9 млрд.), главным образом за счет рекламных поступлений. Соответственно доля доходов от рекламы в доходах журнального рынка возрастет с нынешних 53% до 57–58% в 2009 г. При этом очевидно – с каждым годом рост будет исчисляться от более высокой планки, что вызовет изменения в его структуре.

 Объем рекламы в средствах 

 ее распространения (2006 год,    в    $ млн. и%) 

 Источник: АКАР 


По мнению председателя совета директоров ООО «Издательский дом «HFS» и ЗАО «ИнтерМедиаГруп» Виктора Шкулёва, одного из наиболее успешных журнально-газетных издателей России, вице-президента ГИПП и FIPP, в большинстве стран и секторов рынка компании, издающие журналы, в основном являются процветающими и прибыльными. Новые журналы, особенно в сегменте еженедельных изданий, появляются постоянно. В некотором смысле еженедельники даже теснят ежемесячные журналы. Однако на сформировавшихся рынках рост объемов журнальной продукции невелик, с чем Россия вскоре тоже обязательно столкнется. Кроме того, стоимость изданий, выходящих под известными брендами, достаточно высока, и если эта тенденция сохранится, то цена станет серьезным препятствием для дальнейшего наращивания читательской аудитории.

Другой глобальной проблемой современной журнальной индустрии является необходимость обслуживать «нетерпеливых» клиентов. Нынешние потребители привыкли получать все незамедлительно – и информацию в том числе. Издателям приходится отвечать на новые вызовы ростом числа еженедельных изданий, публикацией более коротких статей, ориентированных исключительно на факты, увеличением доли поверхностных материалов, а также активно использовать веб-сайты и мобильные телефоны для постоянной связи с читателями.

Нарастающей головной болью для журнальных издательских домов стало перемещение рекламных доходов из печатных изданий в Интернет, особенно в поисковые системы. Мировые рекламные доходы в Интернете растут на 30% в год, а в России и того быстрее, причем половина этих средств сосредоточена как раз в поисковых системах. В США, например, рекламные доходы в Интернете уже сравнялись c аналогичными доходами журналов, что не удивительно, т.к. рекламодатель всегда ищет новые пути к потребителю в перегруженном рекламном окружении.

Не стоит забывать и о проблеме распространения журналов. Повышение расходов по дистрибуции и ненадлежащее распространение всюду в мире, включая Россию, негативно влияют на журнальные тиражи и доходы. В некоторых случаях поиск решения этой проблемы приводит издателей к тому, что применяются причудливые стимулы к увеличению продаж – дополнительные вложения CD, DVD, книг, футболок, полотенец и пр. На самом деле это не только приводит к удорожанию журналов, но и размывает значение цели покупки того или иного из них. По мнению экспертов, более практичным представляется другое – объединение издателей в «боевые» монополии, ориентированные на защиту существующих точек продаж, а также расширение и увеличение собственного присутствия в существующих торговых сетях. Немаловажным аспектом улучшения системы распространения может также стать развитие альтернативных видов доставки журналов подписчикам.

 ТОП-10 ИД России по объему аудитории журналов 

 Издательский дом 

 Суммарн   ая ау   дитория по России в сентябрь 2006 – февраль 2007 гг. 

 Процент от городского населения России старше 16 лет 

1. ИД «Burda»

11 458,7 тыс. чел.

20,1%

2. ИД «Independent Media»

6 007,5 тыс. чел.

10,5%

3. ИД «7 Дней»

5 620,1 тыс. чел.

9,9%

4. ИД «Логос-Медиа»/«Бауэр-Логос»

4 171,1 тыс.чел.

7,3%

5. ИД «За рулем»

3 259,6 тыс. чел.

5,7%

6. ИД «CondeNast»

2 380,0 тыс. чел

4,2%

7. ИД «HachetteFillipacchiPresse»

2 309,0 тыс. чел.

4,1%

8. ИД «Медиа Парк»

1 728,1 тыс. чел.

3,0%

9. ЗАО ИД журнала «Здоровье»

1 428,0 тыс. чел.

2,5%

10. ИД «ОВА-Пресс»

1 408,7 тыс.чел.

2,5%

 Источник:    TNS   Gallup   Media 

Эксперты едины во мнении – существованию и прибыльности журналов в ближайшей перспективе глобальные изменения не угрожают. Вместе с тем, если журнальные бренды намерены прожить долгую и прибыльную жизнь, то обязаны учитывать, что новое мультимедийное окружение не только создает конкуренцию, но и предлагает им возможность для устойчивого продолжительного роста на основе выхода к новым потребителям и аудиториям.

Наиболее перспективными сегодня считаются две стратегии. Первая состоит в том, что на основе сильного журнального бренда строится целый комплекс, который может включать теле- и радиопередачи, выпуск CD и/или DVD-дисков, книг, приложений к основному изданию и пр. Вторая, менее затратная стратегия – выпуск параллельно с бумажным изданием т.н. «цифровой версии», полностью повторяющей контент и верстку журнала, но распространяющуюся на электронных носителях и дающую очень широкие дополнительные возможности для рекламы. В России впервые и наиболее блестяще продемонстрировал это журнал «Афиша», создавший самый крупный журнальный интернет-ресурс, на практике доказав тем самым, что аудитория интернет-сайта успешного журнала вполне может быть больше аудитории аналогичного печатного продукта и являться своеобразным «инкубатором» для роста числа его читателей. Ныне успех «Афиши» пытается повторить журнал «Эксперт». Другими словами, для достижения хорошего результата журналы должны находиться в вечном движении, вновь и вновь воспроизводя себя в медиапространстве.

 Структура журнального рынка России 

 (   2006 г   ., по тиражам,    в    %) 

 Источник:    TNS   Gallup   Adfact 


В 2006 году в России было зарегистрировано 2506 новых журналов, в том числе 1715 общефедеральных. В уже освоенных сегментах потребительского рынка отечественные издатели журналов преимущественно ориентируются на запуск и развитие собственных проектов. Однако приобретение лицензий у западных издателей продолжается и является одной из немаловажных составляющих развития журнального рынка в стране.

По оценкам «РБК», тенденция к дальнейшей сегментации рынка журналов по целевым аудиториям будет сопровождаться усилением ротации представленного ассортимента. Сохранится ситуация, при которой больше шансов на успех будут иметь журналы развлекательного характера. Тем не менее следует ожидать появления и успешных специализированных тематических проектов.

В среднесрочной перспективе ожидается дальнейшее усиление конкуренции на журнальном рынке России, нарастание процессов консолидации издательского бизнеса, рост интереса непрофильных инвесторов (в том числе зарубежных) к журнальным активам – в основном развлекательной направленности.

Из новых амбициозных проектов на журнальном рынке следует отметить реальный выход на него медиагруппы «Creative Media», созданой в марте 2006 года бывшим генеральным директором компании «Axel Springer Russia» Ириной Силаевой. 1 ноября 2006 года группа запустила свой сайт www.lbudget.ru, а с начала текущего года приступила к реализации печатных проектов – запуску русских версий журналов «Личный бюджет», «Женские секреты» и «SportsIllustratedSwimsuitEdition» (появились на рынке соответственно в январе, феврале и апреле 2007 года). Общая стоимость проекта оценивается аналитиками в 390 млн. рублей ($15 млн.). Причем «SportsIllustratedSwimsuitEdition» будет находиться в продаже только с апреля по август месяц включительно. Впервые «пляжное» приложение к американскому изданию «Sports Illustrated» появилось в 1964 году. На сегодняшний день его мировой тираж равен 4,5 млн. экземпляров.

В сентябре 2006 года заявил о себе новый игрок и в сегменте деловых журналов – издательская группа «Индустрия», которая специализируется на издании аналитических журналов, адресованных профессионалам ведущих отраслей российской экономики. Группа «Индустрия» сформирована на базе ИД «Нефть и Капитал», который на протяжении последнего десятилетия неизменно сохраняет лидирующие позиции в секторе b2b-изданий для нефтегазового комплекса. Группа намерена в течение нескольких лет стать ведущим российским издателем в своем сегменте. Для достижения этого сформирована программа запуска новых изданий, реализация которой началась в октябре прошлого года выходом в свет первого номера журнала «СНИП» для профессионалов в области строительства и недвижимости.

Хорошую динамику развития не первый год показывает ИД «Эдипресс-Конлига», который в последние несколько месяцев вывел на рынок по существу пять новых изданий – «Первый год», «Кулинарный практикум», «Мой Бутик», «Knit&mode» и «Садовый водоем». Все они ориентированы на читательские ниши, где «Эдипресс-Конлига» занимает лидирующее положение. Основная тактика издательского дома состоит в том, чтобы, укрепляя свои известные рынку журнальные бренды путем создания спецвыпусков к ним, со временем превратить их в самостоятельные издания.

Широкомасштабную экспансию в регионы начал в 2006 годуИД «Афиша». 10 ноября прошлого года журнал появился сразу в 27 крупнейших городах России (Нижний Новгород, Самара, Уфа, Новосибирск и др.), хотя до этого издавался только в Москве и Санкт-Петербурге тиражом 129,3 тыс. экземпляров. После выхода на нестоличные рынки общий тираж журнала составил 265 тыс. экземпляров. Превратился в общефедеральный и журнал «Большой город» этого издательского дома.

Развивают свои линейки изданий и другие ведущие издатели журналов. В 2006 году Издательство «Семь Дней» приступило к выпуску журнала «Коллекция Караван историй», открывший принципиально новое медийное направление. Благодаря уникальным автобиографическим романам, принадлежащим перу самых известных и востребованных представителей российского шоу-бизнеса, это издание буквально в считаные месяцы завоевало популярность, продемонстрировав беспрецедентные по динамике охвата аудитории темпы роста. Если первый номер «Коллекции» (март 2006 г.) вышел тиражом 150 тыс. экземпляров, то тираж ее апрельского 2007 г. номера превысил 600 тыс. экземпляров.

Вслед за еженедельником «Gloria» (сертифицированный тираж 340 тыс. экземпляров), появившемся на рынке в 2006 году, ИД  « Independent Media Sanoma Magazines» в сотрудничествес ИД «Mondadori» и клубом «Prime Concept» в марте 2007 года запустил русские версии журналов «GRAZIA», модного еженедельника № 1 в Италии и Великобритании, и «Prime Traveller».

Молодой издательский дом «C-Media» с апреля 2007 года начал издавать в Москве и Санкт-Петербурге музыкальный журнал «Billboard» на русском языке. В регионах он будет пока распространяться только по подписке. В его планах также издание в формате еженедельного таблоида нового для России журнала «Paparazzi», 80% контента которого составят фоторепортажи о жизни российских знаменитостей. Издание ориентировано на регионы. К уникальным проектам ИД «C-Media» можно отнести и появившийся на рынке 10 февраля 2007 года life-style журнал о технике «iVAN», который окрестили в честь главного персонажа Ивана. По сценарию в каждом номере он будет детально рассказывать о модных новинках в технике. Персонажу 35 лет, это активный, успешный человек, любящий хорошую технику и выбирающий ее для себя именно так, как ее хотели бы выбирать читатели.

1 ноября 2006 года на рынок был запущен журнал «ELLE DELUXE» – новый проект ИД «Hachette Filipacchi Shkulev», посвященный жизни в стиле «люкс». «ELLE DELUXE» издается шесть раз в год тиражом 120 тысяч экземпляров, но с перспективой перехода на ежемесячный выпуск. В декабре 2006 года этот издательский дом вывел на рынок журнал «Departures», а в марте 2007 года – журнал «Домой» тиражом 150 тыс. экземпляров.

ИД «Arnold Magazines» приступил к запуску двух глянцевых изданий: женского ежемесячного журнала «Woman & Home» и приложения к мужскому ежемесячному журналу «Loaded» — «Loaded Style». Инвестиции в оба проекта оцениваются в сумму 140 млн. рублей (более $5 млн.), но эксперты отмечают, что рыночная судьба этих изданий не будет простой, поскольку новые журналы попадают в ниши, довольно прочно занятые достаточно хорошо раскрученными изданиями других издательских домов.

С февраля 2007 года журнал «Aquatoria of Luxury Life/Акватория красивой жизни» стал двуязычным и изменил свой внутренний макет, русский и английский тексты приведены параллельно на каждой странице. Одновременно издатель журнала (ИД «Здесь и сейчас») расширяет сотрудничество по взаимной подготовке информации и обмене материалами с французским ИД «Luxury Media Group» (издания «Yachts International», «Altitudes»), рассчитывая тем самым привлечь дополнительных читателей.

Есть некоторые изменения и в сегменте литературно-художественных журналов, отличающихся особым консерватизмом. С октября 2006 года журнал «Смена» выходит в принципиально новом формате иллюстрированного глянцевого издания, сохранив при этом свою литературную и интеллектуальную направленность.

Наконец, компании «Mediacrat» в прошлом году опровергла миф, что продукт для этнического меньшинства изначально обречен на роль аутсайдера. В мае 2005 года компания выпустила журнал «Ереван», а в октябре 2006 года – пилотные номера изданий «Казань» и «Иерусалим». Как показывает рыночный опыт журнала «Ереван», такие проекты вполне способны составить довольно успешную конкуренцию традиционному глянцу с точки зрения бизнес- результата. Первый номер «Еревана» вышел в свет тиражом 40 тысяч экземпляров. Сейчас журнал практически стал общероссийским изданием, распространяется в Москве, Санкт-Петербурге, южных регионах России, частично на Урале и в Сибири тиражом 82 тысячи экземпляров, из которых 11 тысяч – по подписке.

 Аудитория глянцевых журналов России 

 (по категориям, данные на декабрь    2006 г   .) 

 Категория 

 журналов 

 Совокупная разов   ая ау   дитория 

 (тыс. чел.) 

 % от населения 

 России 16+ 

 В % к 2004 году 

Деловые

1 867,1

3,3%

+ 0,4%

Женские и fashion

10 931,0

19,2%

+ 2,2%

Мужские

2 188,3

3,8%

+ 0,5%

Автомобильные

4 971,9

8,7%

+ 0,8%

Дизайн, декор

2 672,3

4,7%

+ 0,1%

GeneralInterest

5 051,8

8,8%

+ 3,1%

Компьютерные и игровые

2 352,9

4,1%

+ 0,1%

 В городах 100+ тыс. чел.   Источник: TNS Gallup    Adfac t

Таким образом, несмотря на значительный рост в последние годы количества наименований глянцевых журналов, представленных на российском рынке, их совокупная аудитория (см. таблицу выше), за исключением групп GeneralInterest и женских изданий, практически не увеличивается. С большим отрывом от остальных в названных категориях лидируют журналы: «Вокруг света», «Совершенно секретно», «Geo», «Cosmopolitan», «Лиза», «Караван историй», «Бурда».

Согласно замерам ИД «Абак-Пресс», в сегменте глянцевых региональных журналов лидерами по рекламным доходам остаются рынки Санкт-Петербурга и Екатеринбурга. Наиболее стремительный темп развития в 2006 году показал рынок журнальной рекламы в Волгограде, увеличившийся более чем в 2,5 раза. Журнальные рынки Уфы, Краснодара, Тюмени и Нижнего Новгорода по сравнению с 2005 годом выросли практически вдвое. Перми, Ростова-на-Дону и Самары – в 1,5 раза. А вот рекламные бюджеты журналов Воронежа и Челябинска за год практически не изменились.

По привлечению рекламных средств, как и в 2005 году, лидируют журнальные сегменты: «Одежда», «Развлечения», «Транспорт и сопутствующие товары», «Услуги», «Мебель и предметы интерьера», «Строительство и ремонт». Среди причин бума регионального «глянца» исследователи выделяют подъем экономики в регионах, вызвавший увеличение количества клиентов и рост их рекламных бюджетов, а также изменение способа распределения этих бюджетов. Если раньше в регионах предпочитали размещать рекламу на телевидении, щитах и перетяжках, то теперь все активнее используются комбинированные схемы: «наружная реклама + ТВ + глянцевый журнал».

К сожалению, в отличие от рынка глянцевых журналов, ситуация на рынке  детских и молодежных журнальных изданий,  которых в стране зарегистрировано соответственно 632 и 559, менее оптимистична. Серьезных исследований общенационального рынка детской и молодежной периодики в новейшей истории России по существу не проводилось. Ситуация в Москве изучена гораздо лучше, поэтому большинство экспертных выводов так или иначе делаются с учетом этого фактора.

Из всех детских журналов на общероссийском рынке постоянно присутствует около 50 изданий с суммарным годовым тиражом более 30 млн. экземпляров, включая partworks (папки с коллекциями), распространяемые ИД «Бурда», и строго говоря, журналами не являющиеся. Эксперты подчитали, что совокупный тираж детских журналов в 2006 году увеличился на 15%, однако даже рост продаж изданий ситуацию на рынке детской периодики изменить не в состоянии и она продолжает оставаться сложной. Основа журнального благополучия – реклама – пока еще неохотно находит дорогу на страницы изданий для детей и молодежи.

О рекламе детских журналов на ТВ говорить вообще не приходится, а сравнительно серьезные продажи рекламы в детских журналах начались всего пару лет назад и пока не достигли объема, который бы мог возместить затраты на их издание и распространение. По оценке ИД «Эгмонт Россия», одного из немногих успешных детских издательств страны, весь российский рынок рекламы в журналах для детей в 2006 году составил около 21 млн. рублей ($0,8 млн.), хотя и вырос за год на 70% – главным образом потому, что продажей рекламы в них стала заниматься компания «Видео Интернешнл Пресс».

Детская пресса больше других сегментов рынка периодики страдает от несовершенства системы распространения, т.к. для большинства таких изданий «барьер вхождения» на рынок розницы слишком высок и они вынуждены распространяться исключительно по подписке.

Согласно анализу затрат на распространение периодики в сетевых магазинах Москвы, проведенных в прошлом году ИД «За рулем», при стоимости издания 35 рублей и ниже такой барьер составляет 68 и более процентов, то есть неподъемен. Тогда как практически все детские и молодежные издания входят именно в эту ценовую нишу и лишь очень немногие из них могут позволить себе установить цену в 50–60 рублей за экземпляр.

Наиболее тиражными детскими журналами являются издания для дошкольников и детей младшего дошкольного возраста. Согласно исследованию компании «Новое поколение», проведенному в сентябре-октябре 2006 года, лидерами популярности среди них стали: «Барби», «Приключения Скуби ДУ», «Винни-Пух», «Мурзилка», «Дисней для малышей», «Веселые картинки», «Том и Джерри», «Микки-Маус», «Ералаш», «Принцесса Диснея», «Смешарики», «Тошка», «Багз Банни и его друзья», «Ведьма» и «GEOленок». Среди комиксов лидируют: «Симпсоны», «Новые приключения Человека-Паука», «Питер Паркер Человек-Паук», «Человек-Паук» и «Люди Х».

Что касается молодежных, а точнее в основном подростковых журналов, то на рынке прессы страны они представлены еще меньшим количеством наименований. Причем ландшафт читательских интересов этой категории населения достаточно однообразный. Лидерами читательских предпочтений здесь выступают «Yes», «Все звёзды», «Cosmopolitan», «ELLEGirl», «Страна игр», «Oops!», «Вокруг света», «Штучка», «MINI», «Хакер», «Хит-парад», «Компьютерра» и «Ровесник» – то есть в массе своей развлекательные издания, не предлагающие серьезного контента.

Особое место на журнальном рынке России занимают  b2b (business-to-business)  издания и  корпоративная пресса  в целом, хотя их объединение в один блок достаточно условно, т.к. первые продаются, а вторые преимущественно распространяются бесплатно. Специалисты утверждают, что рынок этих изданий растет быстро, равно как и интерес к ним. Новый президент Ассоциации корпоративных медиа России (АКМР) Александр Страхов, например, оценивает его в 78 млрд. рублей ($3 млрд., что в 10 раз меньше американского), но полагает, что отрасль будет расти на 20% в год.

Считается, что в стране в настоящее время зарегистрировано более 6 тысяч корпоративных газет и журналов суммарным разовым тиражом в десятки миллионов экземпляров. По итогам ежегодного Всероссийского конкурса лучшими корпоративными СМИ 2006 года в главных номинациях признаны журнал «Audi Magazin» (издатель ООО «АЛФ Медиа»), газета «Новости Евраза», (издатель ООО «ЕвразХолдинг»),журналы «UPM.RU» (издатель ООО «ЮПМ-Кюммене»), «Мир Игр» (издатель ООО «Медиалайн»), «Нефть России»/ Oil of Russia» (издатель ООО «ЛУКОЙЛ-Информ»). Еще около тридцати изданий стали номинантами в 12 тематических номинациях по всем основным направлениям бизнеса. Однако рынок корпоративной прессы пока изучен недостаточно.

Возможно, больше ясности в этом деле появится после издания справочника «Лучшие корпоративные СМИ России», который совместно с АКМР и при содействии Европейской ассоциации корпоративных СМИ в настоящее время готовит к печати ИД «Richard Cash Publishers», входящий в состав коммуникационной группы «Деловая Лига». Издание будет аналогом ежегодного иллюстрированного специализированного европейского справочника «Лучшие корпоративные издания» (BCP, «Best of Corporate Publishing»), который с 1999 года издает германское издательство «HORIZONT productions». Его российская версия, выход в свет которой ожидается в середине текущего года, в дальнейшем также станет ежегодной, а пока – подведет итоги развития отечественных корпоративных СМИ в 2004–2006 годах. Основными разделами справочника будут:

– b2b (business-to-business) – отраслевые и/или узкоспециализированные издания;

– b2c (business-to-consumer) – издания, ориентированные на потребителей;

– b2p (business-to-personnel)- издания, ориентированные на сотрудников;

– корпоративные непериодические издания.

Рынок прессы, как и всякий другой, не терпит слабых игроков. Появление на нем новых проектов и уход с рынка не оправдавших себя изданий – дело обычное. Практика, в том числе прошлого и нынешнего года, показала, что даже очень раскрученные в мире журнальные бренды далеко не всегда выдерживают испытание российской действительностью.

Так, похоже, определенные затруднения испытывает издательский дом «Axel Springer Russia». В 2006 году он был вынужден закрыть журнал «Wallpaper», позиционировавший себя как «гид по культуре мегаполиса». Журнал издавался тиражом 23 тыс. экземпляров и продержался на рынке около года. После этого рынок перманентно будоражат слухи о предстоящем закрытии проекта «Axel Springer Russia» вообще и продаже его активов – журналов «Русский «Newsweek», «Forbes», «OK!», «Computer Bild» и «Forbes Style» оптом или по отдельности. В «Axel Springer Russia» эту информацию опровергают.

С аналогичной проблемой, видимо, столкнулся и издатель журнала «MadameFigaro» (ИД «SelectMedia», учрежденный инвестиционной компанией «Baring Vostok Capital Partners».). Журнал «MadameFigaro» выпускается в России с марта 2005 года и BVCP возлагала на него большие надежды, однако не сумела обеспечить достойную раскрутку издания. С лета текущего года издателем журнала становится ИД «Бурда» – признанный лидер журнального рынка России, работающий на нем уже более 20 лет. Кстати, ИД «Бурда» выкупил в свое время у ИД «Independent Media» журнал «Playboy» и сумел его удачно и быстро реанимировать.

Много ожиданий рынка было связано с проектом Ирены Лесневской и Рафа Шакирова по изданию журнала «The New Times» (прежде «Новое время»), первый номер которого поступил в продажу в феврале 2007 года. Контент журнала представляет собой набор экономических и общественно-политических материалов, включенных в рубрики: «Главное», «No comment», «Родное» (наиболее важные события или тренды, отражающие жизнь России), «Интервью», «Деньги», «Картина мира», «Культура» и др. Эксперты и участники рынка прессы пока оценивают информационную и коммерческую успешность нового издания достаточно сдержанно.


 РЕКЛАМА В ПРЕССЕ 

 

 

Рекламный рынок России в 2006 году опроверг опасения, которые высказывали эксперты перед принятием нового Закона «О рекламе». По данным Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), рост рынка превзошел прогнозы как в целом, так и по отдельным его составляющим. Помимо АКАР, в оценке рекламного рынка России участвуют ГИПП и компания TNSGallupAdFact. Их совместными усилиями в 2005-2006 годах была разработана методология оценки (корректировки) объемов рекламы в прессе на основании данных мониторинга рекламы TNSGallupAdFact. В настоящее время отдельно оцениваются региональная и общенациональная составляющие рекламы в прессе, которые затем суммируются. При этом общенациональная составляющая рынка рекламы в прессе рассчитывается на основании данных мониторинга рекламы TNS (в методологии оценки учитывается как увеличение физических объемов рекламы (рекламные площади), так и ценовые факторы), а региональная составляющая рассчитывается на основании динамики прошлых лет с корректировкой, основанной на данных исследований ГИПП.

 Объем рекламы 

 в средствах ее распространения 

 Сегменты 

 $ млн. 

 Прирост, % 

 


 2005 год 

 2006 год 


 





 

Телевидение

2 330

3 160

36%

 

Радио

300

350

17%

 

Печатные СМИ

1 390

1 640

18%

 

 в т.ч. газеты 

 290 

 345 

 19% 

 

 журналы 

 580 

 705 

 22% 

 

 рекламные издания 

 520 

 590 

 13% 

 

Наружная реклама

910

1 180

30%

 

Интернет

60

100

67%

 

Прочие носители

40

60

50%

 

 ИТОГО  

 5 030 

 6 490 

 29% 

 

 Источник: АКАР 

На фоне общего 29%-го прироста рекламного рынка в целом по стране показатели сегмента «Печатные СМИ» относительно скромны: всего лишь 18% прироста в денежном выражении. Доходы издателей прессы увеличились с $1 390 млн. в 2005 до $1 640 млн. в 2006 году. При этом совокупная доля печатных СМИ в общем рекламном «пироге» сократилась с 27,8% в 2005 г. до 26,3% в 2006 г.

Основную часть прироста рекламы в прессе обеспечили в 2006 г. журналы. Объем приходящейся на них рекламы увеличился на $125 млн., что составляет половину от общего прироста рекламы в печатных изданиях ($250 млн.). На их фоне прирост в других категориях печатных СМИ сравнительно невелик – $70 млн. в категории «Рекламные и рекламно-информационные издания» и $55 млн. – в категории «Газеты».

В структуре российского рекламного рынка доля прессы меньше, чем доля телевидения, тогда как в европейских и других развитых странах мира печатные СМИ удерживают 1-е место в общем объеме рекламных продаж. По данным компании «ZenithOptimedia», в 2006 году на прессу пришлось 42% всей мировой рекламы, тогда как на ТВ-рекламу – 37,8%, а на остальные рекламные носители (Интернет, радио, наружная реклама) – 20,2%.

 Распределение в    2006 г   . рекламных доходов между рекламными носителями 

 в России (слева) и мире 

 Источники: АКАР,    ZenithOptimedia 

Еще более удручающими в сравнении со среднеевропейскими параметрами выглядят рекламные показатели газетной прессы в России. Доля газет едва превысила 5% от всего рекламного рынка, хотя в мировом рекламном обороте газеты уступают лишь телевидению (а вместе с журналами – превосходят ТВ). При этом в ежедневных и еженедельных газетах – платных, бесплатных, общенациональных, региональных, городских, местных – по всему миру размещено рекламы больше, чем в журналах, на радио и в Интернете, вместе взятых. Даже на фоне интенсивно растущих (в абсолютных и относительных значениях) объемах мировой интернет-рекламы, традиционная печатная пресса в мире чувствует себя вполне уверенно, несмотря на звучащие с разных сторон спекуляции о грядущем закате печатных СМИ (в первую очередь – газетных) из-за их вытеснения «новыми медиа».

Основная причина низких показателей рекламы в российском газетном сегменте, по нашему мнению, кроется в относительно небольшом количестве финансово независимых и коммерчески эффективных местных, городских и региональных ежедневных газет, хотя в большинстве развитых стран мира именно этот газетный сегмент является одним из главных «потребителей» рекламных бюджетов СМИ. А кроме этого, серьезным препятствием для увеличения доходов от рекламы ежедневных газет является общая для всего российского рынка периодической печати хроническая проблема с распространением.

 Доли рекламных бюджетов печатных СМИ 

 отдельных ИД России 

 (   2006 г   ., по прайс-листам в $ млн. и %) 

 Источник: TNS Gallup AdFact 

При этом рынок рекламы ежемесячных журналов в 2006 году вырос на 24%, а рынок рекламы еженедельных журналов – на 18%. Более половины рекламы в периодической печати (53,3 %) собирают десять крупнейших издательских домов России, среди которых лидирует «Independent Media Sanoma Magazines» с долей рекламного рынка прессы 9,4%. В «призовой» тройке также «Деловой мир» (7,9%) и «Hachette Filipacchi Shkulev»+ «ИнтерМедиаГруп» (6,4%).

Наиболее быстро растущими рекламными сегментами в ежемесячных журналах в 2006 году были: финансовые услуги, транспорт, медицинские услуги и препараты, образовательные услуги и трудоустройство, галантерея и текстиль, безалкогольные напитки и пиво.

 Рекламные сегменты – лидеры 

 по приросту в ежемесячных журналах 

 Рекламные сегменты в ежемесячных журналах 

 2005 г   ., $ 

 2006 г   ., $ 

 Прирост,    в    % 

Услуги финансовые

8 208 860

16 716 609

104%

Услуги транспортные

2 678 843

5 192 256

94%

Медицинское оборудование и материалы

1 847 258

3 539 035

92%

Образовательные услуги и трудоустройство

4 957 521

9 300 910

88%

Галантерея и текстиль

10 289 630

18 629 724

81%

Безалкогольные напитки и пиво

7 428 001

12 896 872

74%

 Источник: TNS Gallup AdFact; данные без учета скидок, надбавок и налогов 

В еженедельных журналах быстрее всего росла реклама индустрии развлечений, всевозможных сервисов, Интернета, одежды и обуви, лекарственных препаратов и пищевых добавок.

 Рекламные сегменты – лидеры 

 по приросту в еженедельных журналах 

 Рекламные сегменты в еженедельных журналах 

 2005 г   ., $ 

 2006 г   ., $ 

 Прирост,    в    % 

Услуги индустрии развлечений

4 378 308

7 529 821

72%

Услуги бытовые и сервис

5 065 090

8 632 360

70%

Услуги в области Интернета

6 502 683

10 448 016

61%

Одежда и обувь

6 433 232

9 578 769

49%

Лекарственные препараты и пищевые добавки

11 676 312

16 408 169

41%

 Источник: TNS Gallup AdFact; данные без учета скидок, надбавок и налогов 

В контексте привлечения, закрепления и удержания аудитории проблемы газет и журналов практически ничем не отличаются от аналогичных проблем эфирного ТВ и радио. Доля традиционных электронных СМИ в общем объеме среднесуточного медиапотребления тоже уменьшается, т.к. у населения появилось много дополнительных каналов интерактивных коммуникаций, включая всевозможные онлайновые и мобильные СМИ. Более того, молодое поколение (11–35 лет) не только сократило удельное потребление традиционных СМИ – газет, журналов, теле- и радио программ, но постепенно размывает сложившиеся рамки телевизионного прайм-тайма. По данным компании «Видео Интернешнл Тренд», показатели телевизионного GRP (пункт рейтинга для определения цены рекламы в программе) в 2008 году вернутся к уровню 2001 года, несмотря то, что покупательная способность населения за это время вырастет в девять раз.

Правомочно также отметить растущий потенциал сегмента нетрадиционных каналов распространения рекламы. По данным Российской ассоциации маркетинговых услуг (РАМУ), в 2006 году, например, объем маркетинговых услуг (consumerpromotion, tradepromotion, directmarketing, POSM, eventmarketing и т.п.) вырос в России на 22% по сравнению с 2005 годом и составил 44,8 млрд. рублей (6, 49 млрд. долл. США), что многократно больше показателей Интернета.

Обоснованы ли на этом фоне выводы о потере рекламной и инвестиционной привлекательности традиционных медиа – газетных, журнальных, вещательных? Реальное поведение медиаинвесторов говорит, что нет. Основная часть мировых сделок в медиасфере за последние два-три года пришлась именно на усиление «традиционных медиа» новыми цифровыми ресурсами.

Согласно исследованию американской компании «VeronisSuhlerStevenson», на которое ссылается интернет-издание «Mediarevolution», уже сегодня значительная часть рекламы в Интернете приходится на сайты и порталы «традиционных» СМИ (прессы, ТВ, радио), доля которых на рынке Интернет-рекламы к концу 2006 года составила 37%. По тем же прогнозам, в 2010 году традиционные СМИ по-прежнему будут контролировать более трети (35%) рынка рекламы в Сети.

Основной «сюрприз» российскому рекламному рынку в 2006 г. преподнесли газеты. Если 36%-й прирост ТВ рекламы уже мало кого удивляет, то 19%-й прирост газетной рекламы (16% в 2005 году) стал полной неожиданностью для экспертов рекламного рынка, прогнозировавших более скромные показатели.

 Рекламные сегменты – лидеры прироста 

 в ежедневных общефедеральных газетах 

Рекламные сегменты в общефедеральных газетах

 2005 

 $    млн   . 

 2006 

 $    млн   . 

 Прирост 

 $    млн   . 

 Прирост 

 % 

Услуги финансовые

22,67

32,45

9,78

43%

Транспорт и сопутствующие товары

13,73

18,28

4,55

33%

Услуги по операциям с недвижимостью

6,85

11,26

4,41

65%

Алкогольные напитки

0,32

2,98

2,66

829%

 Источник: TNS Gallup AdFact. Данные без учета скидок, надбавок и налогов. 

 Средний прирост по ежедневным газетам – 19% 

С большой вероятностью можно прогнозировать сохранение этой тенденции и в 2007 году, т.к. оснований считать «газетный сюрприз» прошлого года неслучайным достаточно. Это: растущая потребительская активность населения, с опережающими темпами в регионах, что привело к оживлению рекламы в местных и региональных газетах; повышение полиграфического и содержательного качества газет, включая успешный выпуск газетами многочисленных полноцветных периодических и разовых приложений, выполненных с высоким полиграфическим качеством и ориентированных на самые быстрорастущие сегменты рекламодателей; продолжающееся внедрение современных рекламных технологий в издательский бизнес; вступившие в силу во второй половине 2006 года ограничения в телевизионной и наружной рекламе, предусмотренные новым Законом «О рекламе».

Спрос на телерекламу в 2006 году вырос на 30 процентов, в то время как возможности телеканалов по ее размещению сократились в среднем на 12,2 процента. По мере уменьшения предельных объемов телерекламы рост рекламных расценок на телевидении продолжится, вследствие чего станет реальностью «вымывание» из эфира относительно мелких рекламодателей, особенно на региональных каналах. Да и крупные рекламодатели усилят поиск альтернативных каналов рекламных коммуникаций со своей аудиторией, что так или иначе обязательно приведет к росту рекламных доходов российской периодики.

По мнению вице-президента ГИПП Евгения Абова, «ковровые бомбардировки» рекламодателей через ТВ, конечно, продолжатся, но постепенно будут активно дополняться, а где-то и заменяться более целевыми приемами рекламного воздействия на конкретные потребительские ниши. Уже сегодня очевидны опережающие темпы прироста газетной рекламы по категориям «напитки», «финансовые услуги», «недвижимость», «лекарственные препараты», «автомобили», «предметы роскоши» и др. – особенно в регионах.

С Е. Абовым солидарен генеральный директор ИД «Пронто-Москва» Леонид Макарон: «Если раньше доля рекламы в регионах составляла около 20%, то сейчас она выросла до 35%. Я уверен, что и в следующем году рекламный рынок в регионах будет расти быстрее, чем в Москве».

 Прирост рекламы в печатных СМИ,    в    млрд. руб. 

 Сегменты 

 1-й кв.    2006 г   . 

 1-й кв.    2007 г   . 

 Прирост, % 

Печатные СМИ

8, 992

10, 811

21,6

в том числе: газеты

1, 920

2, 426

26,4

журналы

3, 840

4, 749

23,9

рекламные издания

3, 133

3, 638

15,9

Всего по рынку

37,5–38,5

47,5–48,5

26,0

 Источник: АКАР 

Последний мониторинг TNS Gallup AdFact тоже подтверждает, что реклама в газетах в 1-м квартале 2007 года росла более динамично, чем ожидалось. Показатели прироста рекламы в печатных СМИ в 1-м квартале 2007 года по сравнению с аналогичным периодом 2006 года выглядят следующим образом (см. таблицу выше). А рост объемов рекламы в «Комсомольской правде» вообще достиг 50,3%, значительно опередив аналогичные показатели ближайших конкурентов. Рост рекламных доходов в целом по рынку в 1-м квартале 2007 года составил 26% в рублях (33 % в долларах США).

Более чем наполовину в 2006 году обновилась и десятка крупнейших рекламодателей в ежедневных газетах. На 3-е место в ней вышла компания из сферы недвижимости (CapitalGroup); в топ-лист вошли пивоваренная компания «Балтика», компании «Ренессанс», «Shell», «GeneralElectric», «Межрегиональный Транзит Телеком», а из пяти автомобильных брендов остались лишь два – «Toyota» и «Volkswagen».

 Топ-10 рекламодателей 

 в общефедеральных ежедневных газетах,    2006 г   . 

 Рекламодатели 

 Бюджет, $ 

TOYOTA*

3 749 093

VOLKSWAGEN*

3 230 044

CAPITAL GROUP

2 640 601

БИ ЛАЙН*

2 606 148

РЕНЕССАНС

994 998

SHELL

962 397

БАЛТИКА

855 365

GENERAL ELECTRIC

838 420

СОЮЗ (БАНК)*

835 868

МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫЙ ТРАНЗИТ ТЕЛЕКОМ

828 275

 Источник: TNS Gallup AdFact. Данные без учета скидок, надбавок и налогов.    *   Компании, представленные в Топ-10 рекламодателей    2005 г   . 

 

Согласно прогнозам ГИПП, отраслевые усилия по стимулированию притока рекламных денег в печатные СМИ будут сосредоточены на таких стратегических направлениях как:

– формирование прозрачной системы статистического наблюдения за издательской отраслью, которая даст дополнительную информацию рекламодателям и поможет им лучше ориентироваться в этом самом многочисленном и высоко фрагментированном медиасегменте;

– создание отраслевой системы мониторинга и аудита тиражей (AuditBureauofCirculation, или ABC), позволяющей получать точную информацию не только о фактических объемах и динамике cбыта тиражей, но и о результатах реализации по конкретным территориям (город, регион) и каналам распространения (розничные продажи в супермаркетах, павильонах, уличных киосках; офисная и домашняя подписка; распространение в транспорте; бесплатная рассылка по аудируемым базам данных и т.д.);

– формирование отдельными группами (объединениями) издателей совместно управляемых сетевых рекламных площадок (оффлайновых и онлайновых) с возможностью такого рекламного проникновения и покрытия целевых групп на определенных территориях, которое было бы сопоставимо с ТВ, наружной рекламой и Интернетом (с возможностью входа в газетно-журнальное рекламное пространство по системе «одного окна»).

Генеральный директор ЗАО «Группа Компаний «Видео Интернешнл» С.А. Васильев также считает существенным недостатком печатных СМИ отсутствие всеобъемлющей и достоверной информации о реальных тиражах в рыночном обороте. По его словам, «это затрудняет планирование рекламной кампании с использованием иных, кроме медиаметрии, данных и накладывает серьезные ограничения на возможности медиапланирования в прессе». Например, если растущая популярность издания в целевой группе практически сразу скажется на тираже, то аудиторные измерения отражают состояние лишь полугодовой давности.

К слабым сторонам аудиторных опросов читателей печатных СМИ можно отнести и недостаточную глубину медиаисследований для массовых изданий. Речь идет о замерах качества контакта с изданием (медианосителем): частоты, постраничного трафика, распределения интереса по тематическим рубриками и разделам издания, реакция на рекламу и пр. Подобного рода регулярные синдикативные исследования проводятся, например, в Великобритании (QRS – Quality Readership Survey).

Сегодняшние реалии рынка печатной прессы таковы, что тысячи местных, региональных, нишевых, отраслевых и узкоспециализированных изданий фактически выключены из системы рекламного планирования. Рекламный рынок их «не видит», а у издателей сужается инструментарий работы с рекламодателями. Ко всему прочему не систематизированытарифы и условия размещения рекламы (нет сводных аудиторных «единиц», аналогичных GRP для телевизионной рекламы).


 РАСПРОСТРАНЕНИЕ ПРЕССЫ 

 

 

Нынешнее состояние системы распространения прессы, как уже отмечалось выше, существенно сдерживает развитие рынка печатных СМИ в России. Из основных проблем следует отметить отсутствие отраслевых стандартов и согласованных правил продаж прессы, недостаток оперативной информации по продажам и общей статистической информации по рынку распространения, во многих случаях – непрозрачность бизнеса, низкий уровень развития современных технологий, рекламных и маркетинговых возможностей продаж газет и журналов. В целом, бизнес распространения в массе своей сегодня существенно отстает по уровню своего развитию от издательского бизнеса.

При этом рынок розничных продаж периодической печати в стране в целом сложился. Но неплохо развит он лишь в сравнительно крупных российских городах, хотя и там во многом остается архаичным и непрозрачным. Рынок розничного распространения прессы России включает в себя дистрибьюторов всех уровней и около 58,5 тыс. точек розничной торговли периодикой. Одновременно функционирует рынок распространения бесплатной прессы – изрядного числа корпоративных, муниципальных, рекламно-информационных и рекламных изданий.


 Обеспеченность населения    торговыми 

 точками по продаже печатных СМИ 

 Источники: АРПП,    Distripress 

Количество точек продаж периодики в России на 1000 человек населения гораздо меньше, чем в странах Европы и Северной Америки. Если в России на одну такую точку приходится 3000 человек, то, к примеру, в Польше – 600. Это создает большие проблемы для издателей при вхождении в сети продаж, плодит различные «бонусы», а проще – специальные денежные поборы с издателей за право присутствия их изданий в распространительской сети, и самое главное – резко ограничивает возможности доступа населения к периодической печатной продукции.

При этом торговля прессой в России по большому счету с точки зрения законодательства ничем не отличается от торговли другими потребительскими товарами, хотя ее социальная значимость сомнению не подлежит. Но относиться к прессе как товару особого рода местные власти обычно не хотят и каких-либо льгот ее распространителям не предоставляют – ни при отводах земельных участков под киоски, ни при их подключении к энергосетям, ни при установлении ставок арендной платы. Например, подключение к энергосетям одного киоска в Москве сегодня обходится распространителям в 160 тыс. рублей, при стоимости самого киоска 230–250 тыс. рублей.

 Структура розничного распространения 

 прессы в России,    2006 г   . 

 Источник: АРПП 

Очевидно, что региональным и местным властям следует гораздо более осознанно подходить к решению проблемы доступности прессы для населения. В Ассоциации распространителей печатной продукции разработали по этому вопросу конкретные предложения, которые в октябре 2006 года были направлены губернаторам и председателям Законодательных собраний всех регионов России.

Конечно, на российский рынок распространения влияют и другие негативные факторы. Например, практически во всех странах Европы издатели и распространители работают по договорам комиссии, в России преимущественно по договорам купли-продажи. В Европе издатели и распространители отказались от работы по предоплате, в России практика издателей требовать от распространителей оплату еще непроданных тиражей вперед хотя и сократилась, но продолжает иметь место. В Европе издатели не занимаются распространением, тогда как их российским коллегам приходится заниматься организацией собственных распространительских сетей. В Европе распространителям дано право осуществлять стопроцентный возврат нераспроданной продукции, в России же процент возврата ограничен, а в ряде случаев ремиссия не принимается вовсе. В Европе издатель определяет тиражи и конечные цены, так как работает по договорам комиссии, сохраняя права собственника на продукцию, в России конечные цены определяют распространители, работающие по договорам купли-продажи. Именно поэтому к еще одной существенной проблеме рынка розничного распространения прессы в России следует отнести фактическое отсутствие конечных розничных цен на обложках изданий, что порождает ценовой разброс – порой, весьма значительный.

Издатели прессы в целом серьезно обеспокоены нынешней ситуацией с ее распространением и ищут пути сотрудничества с распространителями печати для построения более эффективной системы продаж газет и журналов с учетом социальной значимости и особенности этого товара.

Все более значимую роль в процессе реализации прессы в России играют супермаркеты, что соответствует общемировым тенденциям. В Финляндии, например, основные продажи прессы осуществляются через супермаркеты; в США в них реализуется до 80% розничного тиража периодики. Причем для супермаркетов доходы от реализации прессы с 1 кв. м. площади занимают одну из ведущих позиций.


 Доля супермаркетов 

 в общем объеме продаж прессы 

 Источник:    Distripress 

В России доля розничной торговля периодикой в супермаркетах тоже постепенно увеличивается по сравнению с торговлей в киосках и торговых павильонах. Общее количество последних за три года сократилось на 10%, в то время как количество розничных точек в супермаркетах увеличилось в три раза. В Москве объем продаж прессы через супермаркеты в настоящее время составляет около 16% розничного рынка периодики, а в регионах – около 5%.

Вместе с тем реализация прессы в сетях российских супермаркетов сопряжена с множеством проблем. Компании-ритейлеры диктуют свои условия поставщикам – устанавливают цены, навязывают ассортиментную политику, изгоняют из сети печатные СМИ, которые не обеспечивают требуемый ими уровень рентабельности и не имеют возможности доплачивать разницу за счет бонусов. Кроме того, супермаркеты открыто декларируют, что пресса не только товар, но и рекламоноситель, поэтому издатели обязаны делиться с торговцами рекламными доходами. Различные виды дополнительных выплат супермаркетам, доходящие до 15% стоимости изданий, фактически и являются скрытыми комиссионными от размещенной в прессе рекламы. И опять-таки эта ситуация обусловлена тем, что участники рынка (издатели и распространители) до сих пор не научились работе по единым правилам, в силу чего не могут совместно отстаивать свои интересы перед компаниями-ритейлерами.

Если говорить об общей структуре розничных продаж прессы в России, то доля киосков в ней пока остается самой высокой. В последние годы она количественно выросла за счет резкого уменьшения числа лотков и «ручников», а также вследствие принятых в некоторых регионах программ по увеличению количества мест под установку киосков. Сегодня распространение прессы через киосковые сети в России является достаточно стабильным бизнесом, и, по нашему мнению, будет оставаться таковым еще долго. Более того, происходящие ныне процессы консолидации киосков в крупные сетевые компании позволяют им сокращать издержки, обеспечивать хороший ассортимент и конкурентоспособные цены. На фоне ухода с рынка мелких частных распространителей (ручников и лоточников) влияние концентрирующихся стационарных розничных сетей растет. В то же время следует отметить в массе своей устаревшие конструкции киосков по сравнению с современными возможностями, которые используются в Европе, что значительно снижает маркетинговые и рекламные возможности продаж прессы, а также снижает осведомленность читателей об ассортименте прессы.

В целом очень медленно изменяется в нашей стране и институт подписки на периодическуюпечать, хотя благодаря жесткой и последовательной позиции первого заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Д.А. Медведева в 2006 году этому вопросу уделялось как никогда ранее много внимания. Достаточно сказать, что проблемы подписки дважды (30 марта и 22 декабря) обсуждались на специальных совещаниях в Правительстве РФ, после чего последовали протокольные поручения по конкретным вопросам.

Исполняя эти поручения, в 2006 и 2007 годах ФГУП «Почта России» сохранила тарифы по приему подписки и доставке подписных изданий потребителям на уровне аналогичных тарифов на первое полугодие 2006 года, увеличив их только на величину инфляции. После проверки обоснованности этих тарифов Федеральной антимонопольной службой России в первом квартале 2007 года в Правительство РФ были представлены предложения по механизму и объемам государственной поддержки института подписки, подготовленные Мининформсвязи России при участии Роспечати, ряда других федеральных органов власти. В случае реализации этих предложений стоимость подписки для населения должна уменьшиться, что, по оценкам экспертов, неизбежно приведет к росту подписных тиражей на 15–20%.

 Доли подписных тиражей по видам 

 изданий к общему подписному тиражу 

 Источник: ФГУП «ПочтаРоссии» 


Благодаря предпринятым усилиям и пристальному вниманию к проблемам рынка подписки впервые за последние шесть лет подписные тиражи периодики на первое полугодие 2007 года выросли на 4,1%. Причем более всего подписка выросла на общефедеральные издания. Называть этот рост устойчивой тенденцией, наверное, преждевременно. Но дело сдвинулось с мертвой точки, и есть надежда, что позитивные тенденции на подписном рынке России станут необратимыми.

Во многих странах подписка является важнейшим способом продажи периодики. С учетом того, что среднюю величину доли подписки принято считать на уровне 35% от общего тиража, то на сегодня в мире наблюдается следующая картина. Средний уровень доли подписки (35%) превысили 9 стран (в порядке убывания): Канада – 88%, Финляндия – 86%, США – 85%, Швеция – 72%, Нидерланды – 65%, Германия – 48%, Бразилия – 41%, Франция и Тайвань – по 38%. Подписные доли ниже среднего уровня имеют: Италия, Бельгия – по 25%, Мексика – 16%, Чехия – 15%, Португалия – 14%, Великобритания – 12%, Австралия и Малайзия – по 10%, Испания – 6%, Ирландия – 5%, Аргентина – 3%. В России подписчикам реализуется 29% всех тиражей, хотя еще совсем недавно этот показатель у нас находился на уровне финского.

Рост подписных тиражей в России первом полугодии 2007 года, конечно же, был обусловлен в том числе и гораздо более активной работой издателей по продвижению подписки на свои издания. Прежде всего в условиях несовершенной системы подписки, особенно в регионах, они стали прилагать значительно больше усилий и вкладывать больше денег в мотивацию работников почты, которые занимаются приемом, обработкой и доставкой подписной прессы, в рекламу, в маркетинговые мероприятия по привлечению внимания читателей к своим изданиям и т.д. Кроме того, многие издательские дома параллельно стали создавать собственные службы распространения и доставки.


 Скидки издательских домов    на    подписные 

 тиражи по сравнению с розничной ценой 

 Источник:    Wessenden   Marketing 

Однако существенно сдерживает развитие подписки в России ее более высокая стоимость по сравнению с розницей. На развитых рынках цена подписки на издание ниже цены в розницу. По данным компании «Wessenden Marketing», во всем мире традиционной является уступка издателей подписчикам. В Бельгии скидки издателей на подписной экземпляр газеты или журнала составляют в среднем 12%, в Испании и Франции – 20%, в Великобритании – 22%, а в США – целых 56%! В России цены на прессу гораздо ниже, чем на развитых рынках. Большинство ежедневных газет, детских и др. изданий традиционно стараются удерживать подписную цену на доступном для массового читателя уровне. В то же время немало издателей стараются включить в цену подписки не только розничную стоимость, но и все риски и высокий уровень прибыли. Основной же составляющей, влияющей на высокую цену подписки, остается стоимость доставки.

Рынок распространения прессы развивается непросто, и вряд ли в ближайшее время произойдут быстрые изменения в сторону его стабильности и прозрачности. Тем не менее согласование и внедрение отраслевых правил работы на рынке, которые охватывали бы всех его участников (издателей, национальных дистрибьюторов, оптовое и розничное звено, подписные агентства и службы доставки подписных тиражей потребителям), безусловно, ускорили бы этот процесс.


 ГОСПОДДЕРЖКА ПЕРИОДИЧЕСКОЙ ПЕЧАТИ И МЕСТНАЯ ПРЕССА 

   

 

В 2006 году Федеральное агентство по печати и массовым коммуникация впервые осуществляло распределение бюджетных средств организациям в сфере печати, реализующим социально значимые проекты. Всего за год в Агентство поступили заявки от 759 организаций в сфере печати, осуществляющих реализацию таких проектов. Гранты по статье 4500000 «Мероприятия в сфере культуры, кинематографии и средств массовой информации» получили 349 организаций в сфере печати из 54 регионов Российской Федерации под реализацию 404 социально значимых проектов на общую сумму 127 582 000 рублей. Еще 23 000 000 рублей было направлено 26 организациям в сфере печати, осуществляющим выпуск периодических печатных изданий для инвалидов и для инвалидов по зрению.

Наиболее востребованными в 2006 году темами социально значимых проектов были: «Популяризация и освещение хода реализации национальных проектов», «Укрепление здоровья нации, сокращение смертности и увеличение рождаемости, внедрение здорового образа жизни, борьба с алкоголизмом, наркоманией, курением, аморальным поведением и бытовой распущенностью населения, прежде всего молодежи», «Безопасность на дорогах», «Поддержка литературного, музыкального, изобразительного, научно-технического и иных общественно полезных форм творчества населения», «Развитие межнационального и межконфессионального общения, сохранение самобытности народов Российской Федерации, упрочение дружбы и сотрудничества между ними, идеи национального единства».

 Структура распределения средств 

 на реализацию социально значимых проектов    в    2006 г   . (по типам изданий,    в    руб. и %) 

 Источник: Роспечать 


Федеральная государственная поддержка печатных СМИ позволяет решать определенные государственные задачи, привлекая дополнительное внимание прессы к ним. Но рынок прессы ждет от государства гораздо большего – комплексного содействия решению задач его бизнес-развития в соответствии со спецификой прессы как товара особого социального статуса. Проблем на этом пути немало.

По мнению издателей, требует модернизации практика применения трудового и налогового законодательства, которая часто не учитывают специфику прессы. В западных странах налоговым периодом обычно является год. В России по НДС – один месяц, а по налогу на прибыль – один квартал. Особенно обременителен НДС, который издатели в этой ситуации постоянно переплачивают в пользу государства с туманными перспективами возврата назад избыточных сумм. Например, получив подписные деньги в начале или середине года, они обязаны уплатить НДС с них сразу и полностью, хотя выполнение договора подписки осуществляется в течение последующих шести либо двенадцати месяцев.

Не отлажен существующий порядок возврата, списания и уплаты налогов с непроданных тиражей, а также выплат премий рекламодателям, размещающим рекламу в СМИ. Требуют упрощения налоговые процедуры, применяемые к документальному подтверждению факта размещения рекламы в печатных изданиях, к порядку подтверждения постоянного местонахождения иностранных информагентств и др.

Так, с развитием рынка средств массовой информации и увеличением объемов рекламы встал вопрос о создании надежного и прозрачного механизма стимулирования рекламных агентств. Положительной новацией в этом направлении стало введение с 01.01.2006 г. нормы (п.п. 19.1 п.1 ст. 265 НК РФ), предусматривающей отнесение к расходам премий, выплачиваемых продавцом покупателю за увеличение объема продаж. Однако налоговые органы применяют данную норму только в отношении договора купли-продажи (письмо Минфина РФ от 2 февраля 2006 г. № 03-03-04/1/70), а размещение рекламы уже рассматривают исключительно на основе договора на оказание услуг. Тем самым издатель не может отнести эти премии на расходы, уменьшающие налоговую базу по налогу на прибыль. Более того, согласно действующему законодательству договоры оказания услуг считаются выполненными только после подписания актов оказания услуг, тогда как практика работы иностранных рекламодателей считает достаточным сам факт выхода номера издания с размещенной рекламой и ее оплату. Объяснить им необходимость предоставления дополнительных бумаг достаточно сложно.

Столь же нелогично выглядит ситуация с налогообложением подписки на периодическую печать, которую законодательство РФ тоже относит к договорам на оказание услуг. В результате подписные услуги облагаются 18% НДС, а услуги по реализации тиражей в розницу – 10% НДС.

Бесплатноераспространение является сегодня важнейшим элементом развития любых печатных средств массовой информации. Без него невозможно вывести на рынок новое издание и увеличить рейтинги уже существующих. Общая задача изданий – быть доступными для потенциальных читателей, распространяться как можно шире, любыми способами – от бесплатной раздачи у станций метрополитена до организации разнообразных форм подписки. Особенно важно распространение газеты или журнала среди целевой аудитории, потенциальных покупателей и подписчиков – тех, кому может быть адресована реклама, размещенная на страницах издания (так называемое целевое продвижение).

Результатом признания читательской аудиторией является высокий рейтинг издания, который обеспечивает издателям рост доходов, а государству – рост налоговых поступлений в бюджет.Налоговые органы, однако, не рассматривают расходы по бесплатному распространению изданий среди целевой аудитории как экономически обоснованные, а трактуют их как безвозмездную передачу товаров с начислением НДС и налога на прибыль (Письмо ФНС России от 11 февраля 2005 г. № 02-1-08/24), хотя в мировой практике бесплатное распространение признается объективными расходами издательской деятельности. В частности, в Германии до 50% тиража издания может распространяться бесплатно без обременения, и только при превышении этой доли издание объявляется рекламным.

Списание нереализованного тиража – процедура неизбежная для каждого издателя и распространителя. Налоговым кодексом (гл. 25 ст. 264, п.п.43,44) предусмотрено отнесение на расходы издателя списания нереализованной продукции в пределах до 10% тиража. Однако это норма в «чистом» виде существовала только до 2002 года, когда в Налоговый кодекс была введена норма (гл.25, ст.250, п.п.21 НК), требующая одновременного формирования дохода в объеме списываемой продукции. С этого момента издательства фактически не могут применить 10%-ную норму списания тиража и вынуждены платить дополнительные налоги. Тот же НДС они уплачивают дважды: при отгрузке продукции распространителю и при якобы имеющей место покупке нереализованных тиражей у распространителя обратно.

Как известно, Интернет значительно ускорил и упростил поиск и получение информационных материалов, в том числе от иностранных агентств. При выплате вознаграждения им издательства должны удерживать налог на доходы, полученные иностранными агентствами. Налог не удерживается в случае предоставления этими агентствами подтверждения своего местонахождения с апостилем (для стран, с которыми подписано соглашение об избежании двойного налогообложения). Но приобретение российскими СМИ фотографий и информационных материалов у иностранных агентств нередко носит разовый характер, а сами эти материалы зачастую имеют невысокую стоимость. Поэтому зарубежные партнеры столь же часто не считают нужным предоставлять вышеперечисленные документы. Кроме того, у России существуют договоренности с рядом стран о признании сертификатов местопребывания без проставления апостиля. Тем не менее налоговые органы требуют сертификат постоянного местопребывания именно с апостилем, расходы на получение которого нередко превышают стоимость самих услуг. Это приводит к необоснованному завышению расходов издателей по приобретению прав, и по существу стимулирует воровство интеллектуальной собственности.

Одним словом, с момента вступления в силу в 2001 году второй части Налогового кодекса Российской Федерации в индустрии печатных СМИ определился круг проблем, существенно сдерживающих развитие отрасли, решить которые без участия органов государственной власти невозможно.

Поставленные вопросы, учитывая их значимость для дальнейшего развития индустрии печатных СМИ, рассматривались 6 марта 2007 года на II межотраслевой конференции «Средства массовой информации, книгоиздание, полиграфия: итоги 2006 года и перспективы развития», которая поддержала инициативу Национального Координационного совета прессы и Российского книжного союза об оптимизации налогообложения периодики и книг, связанных с образованием, наукой и культурой, как социально значимого товара особого рода, снижении налогового бремени и упрощении налоговых процедур по ряду технологических процессов в отрасли печатных СМИ, а также рекомендовала Федеральному агентству по печати и массовым коммуникациям провести коллегию по этому вопросу и финансово поддержать подготовку предложений по нему в Правительство Российской Федерации.

О недостатках государственной поддержки «малой» прессы в регионах страны говорилось неоднократно. Действительно, большая ее часть сидит на бюджетной дотационной «игле», тогда как ресурсом для успешного рыночного развития «малая» пресса обладает немалым.

В населенных пунктах с населением до 250 тысяч человек в Российской Федерации ныне проживает более 60% населения. Уже только по этой причине пресса, работающая исключительно на рынках «малоэтажной» России, является потенциально эффективным рекламоносителем, поскольку именно она самая тиражная и читаемая на территории своего ареала распространения.

К примеру, в Новосибирской области общий подписной тираж районных газет ныне составляет 117 тыс. экземпляров, а областных изданий всего 81 тыс. экземпляров. В структуре газетного подписного тиража Пермского края 13,3% приходится на областные газеты, 41,2% – на центральные и 45,5% – на городские и районные. Например, в г. Кунгуре (районный центр с населением 100 тысяч человек) краевая газета «Звезда» распространяется по подписке в количестве около 500 экземпляров, а местная «Искра» – тиражом 14 тысяч экземпляров.

В различных российских регионах ситуация, конечно, может отличаться и отличается, но в целом, как показало исследование Фонда развития информационной политики (ФРИП), проведенное в 2006 году, «местная» пресса, исключая Дальневосточный федеральный округ, обычно и самая массовая (см. таблицу ниже).

 

 

 Разовый тираж общественно-политических газет 

 (по федеральным округам, декабрь    2006 г   .) 

 Федеральные округа 

 Сетевые издания 

 Региональные 

 издания 

 Местные издания .

 ЦФО 

2 315 456

1 958378

10 816751

 СЗФО 

1 122 110

2 225 032

2 573 095

 ЮФО 

1 137 628

913 043

1 853 454

 ПФО 

1 903 011

1 976 929

3 175 143

 УФО 

668 271

626 062

1 475 706

 СФО 

938 908

1 380 285

2 389 427

 ДФО 

486 076

575 753

536 259

 Всего: 

 8 571460 

 9 655482 

 22 819835 

 Источник: ФРИП 

В настоящее время на «малых» медиарынках регионов работают как государственные (преимущественно дотационные), так и частные СМИ. К первой категории относятся газеты, финансируемые из региональных и муниципальных бюджетов. Их организационно-правовая форма различна – от государственных учреждений до автономных некоммерческих организаций. Способы получения дотаций от властей тоже различаются – договоры на информационное обслуживание, выделение грантов на конкурсной основе, прямое бюджетное финансирование.

Частные муниципальные СМИ в массовом порядке стали появляться в регионах сравнительно недавно, поэтому точной статистики по ним еще нет. В среднем на 3–4 государственные муниципальные газеты приходится 1 частное издание. По данным «Института развития прессы – Сибирь», в Новосибирской области, например, издается 31 государственная газета и 10 – негосударственных. В Кемеровской – 30 и 10 газет соответственно, в Алтайском крае – 70 и 10, в Республике Алтай – 12 и 5.

По информации Пермской краевой организации Союза журналистов России, в крае издается 40 государственных и 12 негосударственных муниципальных газет. Тогда как в Свердловской области на 65 государственных муниципальных газет приходится всего 5 независимых изданий – в городах Артемовский, Алапаевск, Ревда, Краснотурьинск, Качканар, но все они успешно конкурируют как с государственными муниципальными изданиями, а также с региональными и общефедеральными газетами.

Так, газета «Егоршинские вести» (г. Артемовский) распространяется в районе с 70 тыс. населения тиражом 14 тыс. экземпляров. Газета «Городские вести» (г. Ревда) имеет тираж 10,8 тыс. экземпляров на город с 63 тыс. жителей, а газета «Алапаевская искра» – 9 тыс. экземпляров на 43 тыс. человек городского населения. Для сравнения: тиражи ежедневной платной городской прессы Екатеринбурга с 1,3 млн. населения не дотягивают даже до 40 тыс. экземпляров. Уже сегодня немало местных изданий вынуждены расширять свои объемы и печатать телепрограммы в виде вкладок, т.к. не вмещаются в отпущенные законом 40%-ные рамки рекламы для изданий общего спроса.

Таким образом, достоинства «малой» прессы как информационного ресурса и рекламоносителя очевидны. Однако пока фактически во всех муниципальных редакциях об иногородней, а тем более, федеральной рекламе говорят как о чем-то далеком и недостижимом. Рынки малых городов для такой рекламы притягательны, потому что имеют хороший потенциал и приличную потребительскую аудиторию, но ее появление на страницах районных газет – редкость. Возможно, что приток крупных, общенациональных и международных рекламодателей в местную прессу мог бы быть обеспечен созданием единой электронной системы продаж рекламы в ней по типу «одного окна».

Пока же в «малую» прессу в основном поступает реклама автомобильных салонов, организаций, торгующих стройматериалами, сельскохозяйственной техникой и мебелью. Стабильно размещается в ней и реклама учебных заведений, тогда как федеральная реклама той же мобильной связи или бытовой техники практически отсутствует. Хотя, к примеру, объем рынка рекламы в печатных СМИ города Бердска Новосибирской области с 90 тыс. населением местный ИД «БукЪвицы» оценивает в 2 млн. рублей ежемесячно (около $1 млн. в год). Причем его объем три года подряд растет на 20–25% в год, а рост рекламных доходов трех печатных СМИ этого издательского дома составляет 15–20% ежегодно.

 


 КАДРЫ СМИ 

 

 

Как следует из анализа ситуации на рынке печатных СМИ, представленного в настоящем докладе, значительная часть предприятий отрасли испытывает немалые затруднения в построении и ведении своего бизнеса. Одной из основных причин этого является острая нехватка должным образом подготовленных кадров.

Рассматривая отраслевые проблемы, в первую очередь следует исходить из того, что одним из базовых условий роста эффективности российской прессы является создание современной системы подготовки и переподготовки индустриальных кадров, соответствующей стремительному развитию самой отрасли СМИ.

В октябре 2006 года Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям с участием представителей всех отраслей индустрии провело коллегию, на которой рассматривались проблемы подготовки и повышения квалификации кадров СМИ. А в декабре того же года эти темы обсуждались на отраслевой конференции «Подготовка творческих и управленческих кадров для издательской отрасли», организованной Гильдией издателей периодической печати при финансовой поддержке Агентства.

В результате были определены ключевые проблемы в данной сфере, суть которых состоит в следующем. Государственный перечень профессий, необходимых для обеспечения деятельности индустрии СМИ и массовых коммуникаций на уровне современных отраслевых требований, устарел. Как следствие – базовое обучение многим необходимым для современных СМИ профессиям не осуществляется вовсе, а качество профессиональной подготовки сегодняшних молодых медиаспециалистов находится не на должном уровне.

Наибольший кадровый голод характерен для таких сфер профессиональной деятельности отрасли, как общий и финансовый менеджмент, совершенствование контента и тематической модели СМИ, качества дизайна, технологий работы с информацией и продаж прессы, продвижение изданий, привлечение рекламы, повышение квалификации, правовой и этической культуры журналистов, использование новейших технологий и программного обеспечения в системе управления творческими, производственными и технологическими процессами. В кризисном состоянии находится также подготовка квалифицированных рабочих и инженерных кадров для редакций СМИ (в связи с полным переходом выполнения всех допечатных процессов в их компетенцию) и полиграфических предприятий.

Ситуацию с подготовкой и переподготовкой кадров индустрии СМИ отличают:

– высокий постоянно растущий спрос на квалифицированные кадры всех категорий, вызванный быстрым ростом числа СМИ и стремительной модернизацией медиатехнологий;

– отсутствие у большинства СМИ продуманного системного подхода к подготовке и переподготовке собственных кадров;

– ограниченность финансовых средств субъектов отрасли, которые могут быть выделены на повышение квалификации кадров;

– отсутствие системных предложений на рынке образовательных услуг для СМИ (особенно региональных);

– отсутствие единой системы подготовки и переподготовки кадров, скоординированных федеральных и региональных программ;

– неразвитость системы информирования СМИ о существующих возможностях образовательных организаций и проводимых ими мероприятиях;

– отсутствие профессиональных стандартов (квалификационных характеристик, компетенций специалистов) по оценке, аттестации и сертификации персонала (в соответствии с требованиями ISO) и другие.

Общеизвестно, что уровень профессиональной подготовки кадров в принципе определяют три фактора: состояние их базовой специальной подготовки в учебных заведениях, наличие системы послевузовского повышения квалификации и мотивация к самообразованию.

Если говорить о базовом образовании, то подготовку кадров для индустрии СМИ в Российской Федерации в настоящее время осуществляют 95 государственных и 27 негосударственных высших учебных заведений, а также ряд средних специальных заведений. Все они предпринимают известные, нередко значительные усилия по приведению учебного процесса в соответствие с требованиями времени. Тем не менее, за редким исключением, у российской высшей школы пока нет достаточного потенциала для того, чтобы самостоятельно качественно решить проблему обеспечения средств массовой информации разнообразными кадрами должного уровня квалификации.

 Профессиональное журналистское образование в России 

 Федеральные округа 

 Всего вузов 

 Государст-венные 

 Негосударст- 

 венные 

 Прошедшие 

 госаккредитацию 

 по специальн .

 Москва 

28

11

17

19

 ЦФО 

 (без Москвы) 

14

14

-

12

 СЗФО 

13

9

4

9

 ЮФО 

16

13

3

12

 ПФО 

20

18

2

18

 УФО 

10

10

-

5

 СФО 

15

14

1

13

 ДФО 

6

6

-

4

 Всего: 

 122 

 95 

 27 

 92 

 Источник: Факультет журналистики СПбГУ 

Между тем такие возможности, а также солидная материально-техническая база есть у издателей и вещателей, вовлеченных в рынок и хорошо знающих его кадровые потребности. Российский медийный бизнес, на наш взгляд, при заинтересованном участии государства вполне способен в определенной степени взять на себя подготовку и переподготовку индустриальных кадров.

Известно, что в перечень направлений подготовки бакалавров и магистров, подготовленный Минобрнауки России, направление «Издательское дело» включено. В его рамках планируется обучение по специальностям: «менеджмент печатных СМИ», «редакторская подготовка периодических изданий» и «распространение печатной продукции». Однако с ноября 2006 года идет уточнение указанного перечня специальностей и содержания образовательного стандарта по ним. И индустрия СМИ может внести свой вклад в расширение перечня этих специальностей.

При поддержке Агентства Гильдия издателей периодической печати реализует проект «Медиаобразование и кадры», первом этапом которого является формирование к осени текущего года «индустриального заказа» – перечня профессий и единых требований к современным специалистам отрасли печатных СМИ. В рамках проекта будут решены следующие задачи:

– составление перечня отраслевых профессий и специальностей в печатных СМИ (творческих и управленческих) для последующего включения их в обновляемый государственный реестр;

– формулирование требований индустрии к отраслевым специалистам по категориям (навыки, знания, умения);

– разработка профессиональных стандартов, реально отражающих качественную потребность индустрии и предполагающих решение проблемы с трудоустройством;

– составление текущего, среднесрочного и долгосрочного прогноза потребностей индустрии в специалистах (исследование).

Аналогичную работу в сфере электронных СМИ осуществляет Национальная ассоциация телерадиовещателей.

Иными словами, индустрия СМИ в скором времени будет готова предложитьМинистерству образования и науки Российской Федерации свои предложения по дальнейшей организации подготовки кадров для средств массовой информации. Далее медиасообщество, в сотрудничестве с Минобрнауки России, Рособразованием и системой профессионального образования страны, готово будет принять участие в разработке на этой основе новых программ, учебников и методик вузовской и послевузовской подготовки кадров для средств массовой информации, а также профессиональных требований к соответствующим преподавательским кадрам.

Кроме того, при участии издательского бизнеса, в том числе, организационном и финансовом, можно было бы приступить к созданию региональных школ практической журналистики, встроенных в учебный процесс учебных заведений всех уровней, осуществляющих подготовку и переподготовку специализированных кадров для СМИ. Например, через создание учебно-производственных кафедр в этих учебных заведениях и привлечение к учебно-преподавательской работе на них опытных менеджеров из действующих успешных СМИ. Такой опыт уже накоплен в Алтайском крае, Челябинской и Томской областях.

Для этих школ понадобятся специальные хорошо оснащенные центры. Расходы по налаживанию их работы могли бы на паритетной основе взять на себя государство (выделение помещений, финансирование закупок учебного оборудования, подготовка учебных программ) и издательское бизнес-сообщество (привлечение к преподаванию опытных менеджеров и специалистов СМИ, организация для слушателей школ стажировок по специальности в лучших издательских домах и др.).

Следовало бы также подумать о создании на базе наиболее авторитетных из них специализированных учебных центров индустриального образования, обеспечивающих подготовку необходимых информационных и методических материалов для всей системы переподготовки кадров СМИ в России. Видимо, также есть смысл всерьез рассмотреть возможность реализации витающий в медиаотрасли идеи создания Российской Федерации послевузовского журналистского образования, возложив на нее функцию по сертификации образовательных услуг, предоставляемых в этой сфере, разработку типовых программ и методик, повышение квалификации тренеров и преподавателей.


 ПОЛИГРАФИЧЕСКИЕ УСЛУГИ И БУМАГА 

 

 

В последние годы происходят определенные положительные перемены в полиграфическом обеспечении выпуска периодических изданий на отечественной базе. С 2003 по 2006 год было введено в строй 18 новых газетно-журнальных предприятий. Организованы производства цветной печати газет на 27 федеральных и 9 региональных издательско-полиграфических комплексах. Благодаря этому объем выпуска цветных газет (красочностью 4+1 и 4+4) вырос в 2,7 раза и в настоящее время свыше 30 процентов общероссийских и региональных газет выпускается в многоцветном исполнении. Началось возрождение единственного в России завода полиграфического оборудования в г. Рыбинске, который выпускает машины для газетного и книжно-журнального производства. Завод, перейдя после банкротства в руки новых владельцев – «Индустриальной венчурной компании», прилагает усилия к тому, чтобы зарекомендовать себя в качестве надежного поставщика печатных машин.

 Российский рынок высококачественной 

 полиграфпродукции в 2006 году,    в    $ млн. и % 

 Рекламная продукция 26% 

 850,5 

 Упаковка 41,2% 

 1345,0 

 Журналы 15,3% 

 496,0 

 Этикетки 17,5% 

 570,5 

 Источники: МАП, Содружество бумажных оптовиков 

 Всего: 3262,0    млн 


Продолжается процесс реформирования государственных полиграфических предприятий, которые, несмотря на свою малочисленность (всего 57 из 6 тыс.), продолжают оставаться в отдельных сегментах рынка системообразующими. В печати черно-белых книг эти предприятия занимают 65% рынка, в печати учебников – 80%, в газетной полиграфии – 40%.

Во исполнение поручения Президента Российской Федерации от 19.06.2003 № Пр-1146 о доработке концепции развития полиграфической промышленности Российской Федерации в июне 2006 года совместным распоряжением Росимущества и Роспечати была сформирована рабочая группа по разработке предложений о порядке и способе реформирования федеральных государственных унитарных предприятий и акционерных обществ с государственным участием, производящих полиграфическую продукцию.В целом рабочая группа выполнила поставленную перед ней задачу – впервые за более чем 3 года с момента поручения, данного Правительству Российской Федерации, выработана общая позиция двух ведомств (Роспечати и Росимущества) в отношении принципов и критериев реформы: определены принципы и механизмы формирования на базе федеральных полиграфических предприятий интегрированных структур; разработаны критерии включения предприятий в соответствующие группы; сформированы и согласованы пообъектные составы указанных групп. Реализация данных структурных преобразований, несомненно, обеспечит санирование предприятий и их техническое перевооружение, в результате чего будут созданы конкурентоспособные игроки на рынке полиграфических услуг, привлекательные для профильных инвесторов и финансовых институтов.

Одним словом, перспективы у отрасли неплохие, но ситуацию на отечественных рынках полиграфических услуг и бумаги совсем уж безоблачной назвать нельзя. Согласно постановлению Правительства Российской Федерации от 27 ноября 2006 г. № 718 «О Таможенном тарифе Российской Федерации и товарной номенклатуре, применяемой при осуществлении внешнеэкономической деятельности», полиграфическое оборудование, и компоненты к нему от уплаты таможенной пошлины освобождены до 30 июня 2007 года включительно. Однако из-за ограниченного срока действия этого постановления большого влияния на развитие российской полиграфии оно не окажет. Необходимо своевременное, с 1 июля с.г. его продление сроком на 4–5 лет. * 

Целлюлозно-бумажная промышленность России не производила, не производит, и в течение ближайших 5–7 лет технически и технологически (100%-ное отсутствие мощностей) просто не в состоянии наладить производство высококачественных сортов мелованной бумаги и картона для издательской и упаковочной продукции. Более того, анализ показывает, что качество производимой в стране газетной и офсетной бумаги, тоже не в полной мере соответствует требованиям современного полиграфического производства, т.к. недостаточная прочность и повышенное пыление этой бумаги сводят на нет практически все преимущества применения новых дорогостоящих газетных и журнальных печатных агрегатов.Как следствие импорткачественной бумаги и картона растет. Несмотря на достаточно высокую 15%-ную таможенную пошлину, в 2006 году он составил 670 тыс. тонн, что говорит о большой потребности российской полиграфии в данном виде сырья.

К тому же в таможенной практике продолжает действовать парадоксальное несоответствие, когда таможенные пошлины и НДС на импортную бумагу, полиграфические краски и материалы существуют, а на готовую газетно-журнальную продукцию отсутствуют, либо облагаются пошлиной меньшей, чем бумага и картон. В результате этого разница в стоимости отечественного и импортного производства некоторых видов высококачественной печатной продукции (например, журналов) составляет 20–25%. Тем самым издатели ежемесячных и даже еженедельных изданий по сути дела выталкиваются на зарубежную полиграфическую базу, поскольку отпечатать там свою продукцию для них экономически выгоднее. В связи с чем объемы зарубежных полиграфических услуг, оказываемых российским издателям, стабильно растут. В 2003, 2004, 2005 и 2006 годах они составили соответственно 447,6, 530,1, 551,5 и 665 млн. долларов США. Естественно, прогноз на 2007 год еще выше – более $700 млн.

Неоднократно подчеркивалось, что кардинальное решение данной проблемы видится в отмене таможенных пошлин на не производимые в России бумагу и полиграфические материалы. Только тогда есть шанс, что российские издатели в массовом порядке станут выбирать отечественную полиграфическую базу.

 Динамика импорта    высококачественной    журнальной и 

 акцидентной печатной продукции при сохранении и отмене 

 (прогноз)    таможенных пошлин на мелованную бумагу,    в    $    млн. 

 Источник: МАП 

По расчетам Межрегиональной ассоциации полиграфистов (МАП), эта мера позволит дать дополнительные средства для реинвестирования, что выведет полиграфическую отрасль на необходимый уровень конкурентоспособности. В очередной раз предложения по этому вопросу, подготовленные МАП совместно с Федеральным агентством по печати и массовым коммуникациям, в декабре 2006 года были направлены в Межведомственную комиссию по таможенно-тарифному регулированию и защитным мерам во внешней торговле, базирующуюся в Минэкономразвития России. II Межотраслевая конференция тоже поддержала эту инициативу, а также пролонгацию до 2010 года включительно действия Постановления Правительства РФ от 29.08.2006 г. № 526 «О продлении сроков действия временных ставок ввозных таможенных пошлин на отдельные товары» в части, касающейся нового технологического полиграфического оборудования.

Противники отмены таможенных пошлин на вышеуказанные материалы аргументируют свою позицию необходимостью развивать собственное производство данной продукции. Не отрицая такой необходимости, хотелось бы, однако, обратить внимание, что 15%-ные ввозные таможенные пошлины, в том числе на мелованные сорта бумаги и картона, были введены Постановлением Правительства Российской Федерации от 6 мая 1995 года №454 с целью как раз защиты внутреннего рынка и для создания соответствующего российского производства. За прошедшие с тех пор 12 лет производство высококачественной мелованной бумаги, впрочем, как и другой качественной бумаги, в России не только не было создано, но даже и попыток таких не предпринималось. По оценке МАП, для замещения импорта отечественной продукцией необходимо ввести в строй не менее пяти производств, совокупная стоимость оборудования для которых оценивается в 130 млрд. рублей ($5 млрд.), при этом срок окупаемости инвестиций составит 8–10 лет.

Следует отметить, что даже российская ассоциация производителей бумаги – РАО «Бумпром» поддержала инициативу издательского и полиграфического сообщества по снижению таможенных пошлин на импортируемые в РФ мелованные сорта бумаги и картона.

Совместная работа в этом направлении ведется в рамках Национального Координационного Совета Прессы. Издатели и полиграфисты исходят из того, что